12月15日，著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华，受邀为泉州供水协会企业高管研修班主题授课：《企业战略管理与绩效考核》。
本次课程刘春华老师从以下五个方面为学员讲解：企业战略如何实现全员化并落地、绩效管理与应用、建立有效的绩效管理体系、常用的绩效考评方法、绩效管理需注意的问题。
课程伊始，刘春华老师通过精彩案例的分享，使研修班的学员迅速全身心的投入课堂。
刘春华老师提出“绩效管理的核心目的是帮助员工、部门及公司提高绩效；但最终目的是帮助实现企业实现战略目标！”
刘春华老师为学员深度剖析了如何利用以下十中方式进行绩效考核：排序法、平行比较法、硬性分布法、尺度评价法、行为定位等级评价法、关键事件法、行为观察量表法、目标管理（MBO）、平衡记分卡（BSC）、关键业绩指标法（KPI）。
并且对KPI做了详尽的讲解，企业如何利用KPI实现长远发展，如何利用KPI驱动战略目标的实现。
课堂上，刘春华老师为现场学员授业解惑，并为部分学员的企业做了战略规划指导，将课堂变成了企业的微型咨询会。学员们紧抓时机，积极提出问题。学员们表示很喜欢这种理论和实践相结合的授课方式。
课堂气氛严肃而活泼，学员们时而聚精会神、时而互动频频。
按照惯例，刘春华老师为学员送上一首祝福藏头诗：
泉水映月渡鹤影，
州内还闻读书声；
水利万物低处居，
协同汇海而不争。
课程结束后，刘春华老师寄语现场学员：“希望大家坚持长久学习，用知识充实自己，学在今朝、学在未来。”
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(2015-12-15 19:20:55) 
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