天威控股与华商智业达成战略合作

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财经管理实战专家刘春华华商智业管理咨询 |
分类: 管理经典 |
2015年3月20日,天威控股有限公司与华商智业管理咨询公司达成战略合作伙伴关系,华商智业将从品牌建设、渠道拓展和企业文化等方面为天威控股提供为期一年的管理咨询服务。
天威控股的嬗变之路
天威控股在20世纪80年代创立于中国珠海,拥有30多年的专业打印耗材制造经验,是一家投资在开发及制造适用于打印机市场的通用耗材产品的控股公司。
在创始人及董事长贺良梅的带领下,天威已成为集色带、喷墨、激光三大类打印机耗材的研发、生产于一体的耗材生产基地以及中国打印机通用耗材行业的领军企业。主要产品包括激光打印机碳粉盒、复印机粉盒、喷墨墨盒、色带等9大类上万款,其中80%以上产品远销欧洲、美洲、加拿大等120多个国家和地区。
天威发展至今,在业界产生了举足轻重的影响,而面对互联网浪潮的冲击,天威控股居安思危:作为传统打印耗材生产企业,如何成功转型,树立品牌意识,让更多的消费者认识天威,选择天威,信赖天威。
天威控股赢在基层
以华商智业董事长刘春华领衔的华商智业专家团队,于20日进驻天威控股,展开为期三天的深入调研。
一落地珠海,专家团便马不停蹄地赶往天威控股,参观生产部、销售部、技术部等,重点了解了以3D打印机产品为主导的电商营运部门,同时,华商智业专家团在企业员工与经销商中收回约500份问卷,为咨询工作的顺利开展获取更全面的资料。
经过一天的参观和研讨会议,刘春华又为企业员工做了3小时的培训,主题为《企业管理在互联网时代的9大变化》,以下为主要内容:
1、 商业模式民主化
2、 销售思维虚拟化
3、 产品思维内容化
4、 服务思维客场化
5、 老店思维快消化
6、 组织思维无边化
7、 管理思维无为化
8、 渠道思维位置化
9、 营销思维故事化
刘春华说:“一天9个小时的工作不算什么,是天威控股的领导和员工严谨、好学、热情、敬业的精神感动了我。天威控股的基层员工的素养业界一流,公司的未来可期。举个例子,早上来接我的司机,每次都提前到,见面都打招呼,主动握手问好,笑容洋溢,我感受到他的真诚,这也是员工职业化、专业化的体现。还有,自愿参加的培训,几乎是座无虚席。这些,所以我愿意将我的经验与大家分享,与天威共同进步。”
强强联合,天作之合
华商智业与天威控股就如何开展进一步合作,未来的工作重点进行了热烈的讨论,不同领域不同部门在深度交流中碰撞出更多的火花,产生更多的想法,为天威的转型之路献计献策。
就品牌影响力而言,天威控股在业界的成绩有目共睹,下一步天威控股将聚焦年轻一代消费群体,让天威品牌赢在未来;在企业文化方面,天威从创始至今,感动的故事时时刻刻都在发生,下一步要把这些感人的故事内化为文化,外化为用户的实惠,让更多的消费者成为天威控股的拥趸。
由此,天威控股与华商智业的牵手,也算是天作之合。
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