青岛私人银行私董会第二期胜利召开

       纵观历史风云变幻，国家更迭起伏，“人才与团队”一直是时代变迁中最重要也是最核心的主题。

       刘备成就蜀国得益于“三顾茅庐”请到了诸葛亮，刘邦的宏图霸业少不了张良的运筹帷幄，赵匡胤的丰功伟绩也有“半部论语治天下”赵普的汗马功劳……再看看我们所熟悉的企业家，张瑞敏的背后有个“巾帼英雄”杨绵绵，任正非的身边有个并肩作战的纪平，马云的身后是出类拔萃的彭蕾……一个企业的成功绝对不是单枪匹马的战斗，而是一个团队的精诚合作和冲锋陷阵。

       在互联网风起云涌的今天，2015年对于山东的所有企业必定是个不同寻常的拐点年，如何发挥企业核心人才的价值应该是所有企业关注的焦点。

①青岛银行的选择很睿智

       青岛银行作为拥有全国首批“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”荣誉的银行企业，不仅在客户服务上做到了极致，同时对市场营销与推广也拥有其独到的视角。

       青岛银行为增加客户服务粘度，为企业家客户提供更优质的私人银行会员服务，聘请青岛财智私董会总教练冯睿老师于2015年1月22日为会员客户开展了一次高端私人董事会，带领参与的总经理、董事长和法人代表们投入到前所未有的体验中。私董会在冯教练的主持下为企业家们创造了一个私密、高端、安全的沟通环境，就企业在运营及管理中存在的人力资源问题进行深入探讨；在坦诚、开放、务实、互助的氛围中，分享自己的实际经验，为成员企业家出谋划策，解决问题。

       冯睿教练娴熟的主持，让私董们很快进入了一个温馨而又轻松的授课氛围。

       这次青岛银行选择私董会是一次明智的选择。

②私董会的课题很实效

       本次私董会的召开再次进行形式上的创新，邀请华商智业集团董事长、管理实战专家刘春华作为顾问，为参会企业家做了主题为《互联网时代人才经营“六步法”》的专题分享，刘春华老师分别从企业人才的“选、育、用、留、引、淘”六个方向为大家解读企业人才管理之道。在企业人才梯队建设方面，刘老师通过对人才管理“12321法则”为大家进行了深度解读，不仅从人才的“四大管理模式”与“四大管理境界”的理论层面进行阐述，同时为企业家提供了在人才管理与团队建设中应用的一系列管理工具。

       事实证明，这次课题的选择很时尚，很实效，老板们纷纷点赞。

③私董会的投票很时尚

       刘春华老师讲解完一些人力资源的基本知识后，冯睿教练集中大家关注的五个问题，让老板们从五个问题里就自己最关心的问题开始投票选出一个问题。这次投票的方式很时尚：利用青岛银行的微信公共平台（公共微信号：青岛银行财富俱乐部）进行投票：

1、中小企业如何留住核心骨干员工？

2、如何解决企业“人才逆向淘汰”现象？

3、如何让员工以“老板心态”打工？

4、为什么企业“想留的人才留不住，不想留的却不走”？

5、为什么现在企业缺少营销人才？如何培育和储备营销人才？

       私董们纷纷表示，这5个问题大家都非常关心，但是按照私董会的“聚焦”思维，只能选择一个问题，深入挖掘，给出最终的清晰定论，才可以进行下一轮讨论。

       最后选择的结果是：题目1（中小企业如何留住核心骨干员工？）成为大家选择的问题，因为这个问题基本可以涵盖其它的4个问题，私董会上的老板特别想利用这个会，把其它的问题也一并解决。急切之情，可以洞悉到老板们的务实、高效和睿智。

④老板们集思广益很给力

       老板就是老板。

       讨论很激烈，但是每个人的角度不一样，折射出问题的本质不一样，思维方式也迥然，所以答案也各不一样。

       老板A说：骨干员工的定义要准，否则难以集中资源留人，骨干留不住，其他员工也有抱怨；因此员工必须分好类；

       老板B说：要了解员工的真实需求，留住小白兔不能用骨头；

       老板C说：用股权激励最好，可以中长期留人，一套就是三到十年；

       老板D说：要用信任留人，充分授权，因为信任是最大的动力；

       老板E说：要用爱心留人，我发现我们部门的女员工在体检的时候比去年同期体重重了，我们专门开了专题会，拿出专项资金来让他们利用业余时间减肥……员工们马上就泪奔了！

      你看看，不同的角度，不同的答案，你发现了自己闭门思考多年都想不到的绝招！

      大家很兴奋——真传一句话，假传万卷经，老板们来自不同的行业，私董会的方式，让他们思维互补，视角互补，最后一定是实现了方法和工具的互补。

⑤顾问专家的解答很任性

       最后，刘春华老师从专家顾问的角度给出了自己的解答，以下是部分精彩语录和方法：

1、一个法则：12321法则，做好人才的梯队建设。“铁打的营盘，流水的兵”，这个营盘就是你的人才梯队：用一代，育一代，看一代，储一代。

2、三个“心”：专心，用心和恒心。专心分类员工（因材授权），恒心传授道术法技，用心发现员工潜力。

3、六步法经营：“选育用留引淘”，一步都不能少。例如：选人很随意，结果很随便；再如：用人放错地，张飞也没戏。

4、德才要匹配：德不配位，必有与殃；才不配位，必有余孽。

5、避免逆向淘汰：“劣币驱逐良币……”

…… 

       关键是：每个答案和方法后面，都有具体的案例，小编数了数，共计讲了近30个案例！

       答案一出来，大家频频点头：嗯嗯……方法真好，人力资源的管理确实是门学问，更是一门艺术。“不学习，不讨论，不碰撞，就只有碰壁了！”一位老板在会议中发自肺腑地赞叹。

⑥现场即兴的诗句很创意

        冯睿教练宣布，私董会要结束了。老板们意犹未尽。

       “还有一些问题呢！……”

       对不起，我们还有下次……

       私董会的组织者被围住了，询问下一次的召开时间和主题。

       刘老师也被氛围感染，即兴为本次会议送上藏头诗一首：

青色崂山艳阳天，

岛内群英施才干。

银山靠海拍天浪，

行者无畏莫等闲。

       “诗以言情”，表达了对本次活动主办方青岛银行“五星级客户服务”的点赞。

       老板们说：这样的私董会，要多多益善，青岛银行的增值服务真好！

       这次私董会留下的思考还没有结束，下一次的私董会的精彩即将继续，而青岛银行的美誉却已经氤氲而来。