富士康员工加薪非我们的胜利？

文/李宁

犹抱琵琶半遮面，千呼万唤始出来。在历经富士康员工“13连跳”（新闻报道数据）之后，终于得来了迟到的加薪声音。富士康科技集团2日对外发布了基层员工全体加薪的消息。据介绍，从2010年6月1日起，富士康集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，富士康宣布员工整体薪资水平提升30%以上，员工整体薪资水平提升30%以上。

对于这一迟到的加薪声音，笔者觉得不值得欢呼。因为：

一是它是用13连跳、11条鲜活的生命换来的“重大胜利”。而在一个社会和谐和和平发展的时代，员工们用生命换取加薪，本身是一件非常沉重的事情，是一个悲剧性事件。对于悲剧性事件，我们何谈成功的喜悦？应该来说，是深沉的思考。思考为什么要用这么沉重的代价才为工人加薪，给他们本应该属于他们的工薪报酬呢？中国有句俗话就是“敬酒不吃吃罚酒”，富士康很显然是因“13连跳”事件影响才加薪的，那么为什么它提早不进行人性化管理，对自己的员工好一些呢？何不到今天做“赔了夫人又折兵”的既出力又不讨好的事情呢？这其中背后蕴藏着企业家什么样的管理理念呢？值得我们思考。

二是至今我们没有看到富士康工会的声音。工人的代言人究竟在哪里？维护工人合法权益的组织究竟能够起到多大作用？应该来说，富士康出现“13连跳”之后，作为工人的组织，工会起到和老板谈判的角色，为工人权益维护而努力奔波，可是，到如今，富士康管理层都宣布为工人加薪，但工人的组织工会至今没有抛头露面。这使得人们不得不怀疑，富士康是不是有工会组织？

三是这起事件是否给中国其他代工厂以及国有企业起到足够的警示作用？是否是中国劳工命运和价格的标志性事件？这个我们拭目以待。其实，在富士康“13连跳”事件发生的时候，还有另外一个事件就是广本罢工事件。这两起事件都指向了一个问题，中国劳工问题。但是，现在看来，这两起事件都得到较好的处理后果。可是，窥一斑而见全豹，中国劳工问题并不是这一两家企业的问题，而是具有普遍性，所以，我们希望以这两起事件为标志，中国劳工进入一个崭新时代，彻底告别用“勇敢牺牲”来换取价值提升时代。要做到这一点，工会的强势是必不可少的。