今日忙碌，以自己为《第一眼就看出问题：七种方法，锻炼你的预判力》（天下文化出版）一书的推荐序分享给大家，有兴趣者欢迎点连结购买此书啰。

所有认识我的朋友都知道，从在学校的时候，我的志向就是「创业」。

而我现在果然以白手起家、独自创业获得相当不错的成绩，而我因为是从部落格开始被大家所认识，因此，这段从「零」到「创业成功」的过程，几乎是公开的摊在所有人的面前，而这段过程，也给很多想创业的人一个参考，因为，这段过程，真的和大家先前所熟知的创业成功「公式」完全不一样：

第一，我独资，没有靠任何外部资金。

第二，我没有任何创业伙伴。

第三，我没有明确的创业点子，因此也没有所谓创业计划书。我是为了创业而创业。

那我凭什么成功？

我觉得──凭我的「习惯」。

一直以来我以为那是一种「反骨」的习惯，我相信我是属于未来而不是现在，我相信我应该创造未来而不是服膺于现在的上班环境，或许，以这本《第一眼就看出问题》的语汇来说，这是一种「直觉前瞻力」──

我「看」到了，甚至「创造」了趋势与未来，而我在其中又得到了收入，于是，创业成功！

但当时还没有这本《第一眼就看出问题──七种方法，锻炼你的预判力》，没有人相信，我会成功──

在硅谷的时候，当二十出头岁的我，在场合找到好多硅谷的投资人或创业家，我告诉他们，我想创业！

「你有点子吗？」

「我有！我有好多点子！」我兴奋的说。

「那，你有此产业相关的知识吗(domain knowledge)？」他们问。

「呃，不太算是。」

「那，你有团队吗？」

「唔，没有，就只有我一人。」

「你有和任何人讲过这个点子，寻求他们的答案吗？」

「啊……没有，我还在思考中，还没有到可以分享的程度。」

「那你已经想好这点子要怎么赚钱了吗？」

「唔，没有，这点子只是一个开始……。」

「那么，」长辈总是语重心长的讲：「你还没有准备好要创业。」

「你，」他甚至说：「不能为了创业而创业！」

对许多人来说，创业就像是一个「水到渠成」的道路，就好像职涯的一种选择，当你在这产业有了一定的经验，也有一些人脉与伙伴，甚至也存了一点钱，有了客户base……你才可以说「我毕业了」，我要去创业了！

当时我还很年轻，其实也无从辩驳，但我一直觉得不太对劲。我想，既然是「创」，为何还有「一定要先做什么才能『创』」的繁文褥节的规定？如果是「创」，就是要打破市场，干嘛还有市场的规矩，怎样才会成功，不然就会失败？

所谓「创」，应该是创造「现在不存在」的东西；创业家是猜对了潮流，甚至创造了潮流。当年的我，心中有万匹野马想要创造潮流，但我身边的这些前辈高手、老师教授，通通都告诉我：「别急。」

可能也是因为「别急」的气氛，当年，我和我的大学同学、研究所同学，虽然个个都心中有万匹野马一起思考创业、谈论创业、激荡着创业的野望，但到了最后，真正出来创业的并没有几个人，大部份的人都还是回到了职场，赚一份薪水、爬企业绳梯(corporate ladder)，慢慢的爬，慢慢的爬……。

是什么，移除了我们对未来的野望？

是什么，破坏了我们对自己的「直觉前瞻」的信心？不愿自己跳下来打造未来？

这就是为什么我愿意推荐这本《第一眼就看出问题──七种方法，锻炼你的预判力》给所有年轻学生、社会人士，以及所有所有想要让人生更成功的读者。这本书有趣，它不只点出了一些成功人的关键，它甚至试图再度指导我们，如何让自己具备看到未来、打造未来的能力。

或者说，再次养成这种「好习惯」。

前辈看不惯我对未来的轻视，我却认为那是自己特有的一种「好习惯」；我就是偏偏要认为，「现在」看到的全部都是「屁」，未来，一定「不一样」；而我，一定会是那个不一样的未来的其中一份子，我一定有机会参与那个未来。

这么有信心的我，现在，就开始在思略，怎么参与未来──猜对它、打造它。

我放弃了观察「眼前」的事物，眼前的事物都是虚幻，都要被未来给淘汰。

我放弃了观察「现在」的公司、企业；今天股票市场上最新的兴柜公司都不屑一顾，因为那些都是「过去式」了，未来的东西，当然不在股票市场上；未来的东西，还没有成形！

将自己的重心往「未来」放，该是一件多么不切实际的事！但，当你愿意做了，你就已经与众不同。你可以说，预测未来、以未来为生的人，本来就很少，这是一个没有竞争的市场。

所以，那个未来，其实就只需要一点点的想象，只要愿意去想象的，它就「手到擒来」。

而未来又无限宽广！

这本书会给我们很多案例、教我们很多原理，但最后，我想各位进入这本书以前，我要让各位真的了解到，你应该勇敢的去养成这个习惯，不屑现在。

不屑你所看到的东西。

不屑目前成功的角色，他们都不是「咖」。

真正的咖，未来会看到。

那是「你」。

从这本书开始，到你的大脑的变化，用嘴说出来，最后用手做出来，用脚去推广出去……。

多么精彩的未来，waiting for you。