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不愿平凡的你

(2011-08-09 11:12:26)
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大厂

月薪

部落格

宿命

美国学校

it

不愿平凡的你

昨天听说我们合作的8000米的登高队,看到其它国家的队员,不幸失足摔死。大家知道吗,爬高山,就是至少5%的死亡风险,一个二十人的队伍,机率上会死掉一个人,为何这些勇士依然奋勇直「上」,为何就是甘于抢着要在二十个人里面?

你去问他们,他们应该无法回答你。

因为,他们「不平凡」

最近发现一件事,我不知道是否和许多「六年级生」的心境一样,那就是:我真的变老了!我看到一些我身边的人的年纪,竟都比我小个一、二岁,有些看起来很厉害的人,小我十岁。

一生中,第一次有这样的感觉,开始思考「传承」。在爬山这件事上,我们极其「平凡」,不敢冒险,但在「职涯」的选择上,似乎不怎么「平凡」──

毕业之后,来到舒适的Oracle上班,在这里许多人安居乐业,一个大湖,大家可以吃饭饱可以绕湖一圈,许多女同学也视这里为天堂,印度人可以取老婆,我们周围的同事就这样轮流的看到对方请产假、办baby shower、回去印度过年、再回来、再过去…当时我才二十六岁。有一次,我在准备上车,看到一个陌生又熟悉的身影,原来是Oracle总裁Larry Ellison,当时身为世界第二首富他可是风光得很,他自己上了自己奔驰跑车,我看到他,这样冲了出去,那车速是从来没看过的,就这样消失在林荫道的底端。

回到台北,工作了几年,不到三十岁,已经拿到了八万的月薪,回想起来,这份月薪可是许多现代的上班族到了四十五岁都不一定能拿到的数字,当时我有计算过,靠这个月薪,我可以付房贷,还可以生小孩,也可以继续在那个领悟(投资)继续下去,公司也很照顾我,但,当第一通电话循着我的部落格,打到我的手机,告诉我,他们有一个问题想问、有一个网络的问题想解决,我决定要离开那里。

终于,我认识了自己──没错,我是一个无法接受自己在安心、安全的情况下的人,我必须一直的挑战更高,我喜欢超越的感觉!

我是一个平凡的人,但是我不愿平凡

最近,我的价值观,却被严重的震荡,因为,我家的小朋友──

小孩渐渐大了,已不是以前在部落格写的那样的牙牙学语,他面对的是学校的同学,再不过几年,他就要面对上「小学」的选择,单单这一点就让许多Babyhome上面的妈妈爸爸们吵翻天了,有的父母当然是很努力的找,有没有最好的学校?还碰过一位工程师爸爸是天天开车到各小学门口,研究这些学生的「气质」(会不会太夸张!)有的父母当然想尽办法挤进各式美国学校,不行的则想办法去抽签,有那种很贵的一个月二十几万的,便宜的也要近十万,根本就付不起的,每个做父母的,都开始思考,到底要怎么决定?非常的烦,明明就付不起,却要想办法向长辈要都要挤出来,好像这样才有「未来」?

这时候,也有另一派出来认为,小朋友自己有自己的命,不需要这样的强求!

我突然想到我自己──

不平凡,似乎不是在「环境」;再伟大的环境,也有非常平凡的人,事实上,最伟大的环境如我们电视上都看到的知名的大公司、大厂、大组织,人人羡慕抢破头要进去的,反而里面都是平凡的人,一进去就发现,没什么了不起。

不平凡,无法被塑造出来;它是一个「动力」,当你拥有它,你不必被安排到什么学校,你自己会像电池一样的往前冲去!

不平凡,甚至几乎就是一个「使命」也可以说是一个「宿命」,就像爬8000米高山的命丧谷底,一个二十人的队伍就是会死掉一个人,但有些人偏偏就是要在二十个人里面,因为,那才叫做「不平凡」。

在我即将满35岁的这一年,公司愈来愈大,这一个月,我重新思考Mr.6团队的下一步。其实Mr.6团队是一个特别的地方,每当在面试,只要我有机会面对到这个面试者,我都会加附一句话给眼前这位眼睛闪亮、很想加入我们的面试者,以几乎「忠告」的口吻说:「不过我要提醒你,我们公司,绝不是一间轻松的公司。」我笑着说,对方也是笑着听,往往对方都会点点头,握紧拳头,冲啊!

但我笑笑。

刚刚说的,不平凡并非取决于环境,而是自己心里的动力,这,我是无法从面试的过程中看到的。反而,在我们的生命里,常碰到很多很多平凡的人,他们都是协助我们,他们也都是很好的人,但,平凡的人,会影响到我们的热情,因为平凡的人,总是看起来最聪明,他们会将一个很简单的目标变得复杂,一个很简单的决定变得拐弯抹角,他们看起来非常的聪明,却让我差一点点,就陷入了另一条路。

然而,我们有一点的确没有做好──如果当年的我,看到有一个Mr.6团队,号称要做不平凡的事,我会加入这间公司吗

不平凡,不是在环境,而是在自己心里。倘若公司没有给不平凡的人该有的对待、该有的待遇,那么,不平凡的人就不会进来了

在我将满35岁的这一年,我开始注重这件事;我不再是看自己是否不平凡,而是要找到其它的「不平凡」,让他们能一生享受自己的不平凡,近一个月来,我参考三大顾问公司的制度,上周末和我美国来玩的挚友Charles请教过,我决定推出两个非常不平凡的职缺,在我们公司里面,它,是给当时的「我」──

第一个职缺叫做Team Director,简称TD,这是一个执行的职位,可能是PM型的或技术、设计、动画人皆可,当我们公司的TD,保证月薪10万元台币开始,五年后可以拿股份成为partner。此位置为高压职位,必须确保高质量的KPI达成,我的目标,是在2013年的12月前让我们公司有至少三位TD的出现,现在准备以「储备TD」开始培养,也广纳人才。

另一个职缺叫Consulting Director,简称CD,这是一个顾问职,第一线面对企业各式各样的疑难杂症,要比现在还要多二倍的时间去思考、去负责做好,这也是保证月薪10万元整,五年后可以拿股份成为partner,我的目标,是在2013年的12月前让我们公司至少产生二位以上的CD,以后我几乎不必出门,不必亲自顾问。

当我渐渐的无法自己一人冲这么多,终将变成不是这么的「不平凡」,所以,一边提醒自己,一边要开始问问其它人,这些在演讲场合、在学校、在企业……我要问所有我碰过的人:「你是否,不愿平凡?

我愿意将一切给这些人,我需要他们,一起走下半场。

许多人不认同,有千种万种的有道理的理由,但,不想平凡,是一个没有理由的选择。

它是宿命。

从今天起,让它变成好的宿命。

(待续)

 

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