冷的时候，想像自己在一个大沙漠，太阳整个天空，快渴死热死了，就会温暖起来。

伤心的时候，想像自己很快乐，硬扯出一张宽宽的笑容，就会快乐起来。

那，嫌自己做事情慢慢的，拖拖拉拉，没有劲道，没有积极，让手动得「快一点」，就会快了起来？

好久没有分享独家密法，有时会觉得这样的分享没有内容，但分享下来也更为自己留下记录；向来不理别人，只与自己竞争。我还没有成功，要听不听随便你；在我身上，这些事情生成了神奇的效果，因为我本来就不应该这么厉害的－－

我是一个脑筋转不过来的人，小时候数学不好；我曾是自闭的人，我会口吃，我不知自己要做什么……。但有一点救了我：急。

我要做一件事，总不只是想将它「做完」，而希望将它「快快的做完」。我习惯做事情就是要急，手急，脚急，眼睛急，脑子急，故意把自己「弄得很急」，说服自己「快来不急了」，于是后面就会跟着快起来了。你说慢慢来就是快，是大宗的想法，快快就是快。它带动整个思绪。同事会看到，我要嘛就不做，做起来就好像「很快」，好像在赛跑要破记录；卡住就去上厕所，走入厕所还念念有词，站起来踱来踱去，整个人简直像一只毛躁的小狗，好像是兴奋，又好像是焦虑，那就是本人在「发功」了。

我发的是「急急功」。没有任何神力，只有超高的做事效率。你也可以自己DIY。

很多人急着抗议，「你没听过成语吗？」成语就和成药一样，现代人已经不再对症下药就乱引用乱引以为鉴，好多谚语或民间话都说，愈急就会愈慢，愈快就愈不行；呃，不觉得如此耶。这世界上如果你能将事情做快一点，质量一样，内容一样，会有什么问题吗？「快」只有好处，没有坏处，但不知为什么，「快」一直被污名化，可能是30岁年轻人常常听55岁中老年在讲，但他们本来就很讨厌所有太快的东西，譬如在车站奔跑就会被这样的人给叫住喊停。

重要的是，我指的急，不是你想像中的埋头挥汗这样无头苍蝇、燃烧生命、八十年在二十年烧尽。我只是「急」一阵子，只有在「起头的地方」，「急一下」就够了！我喜欢用一种自我着急的心情来起头，如果以演奏音乐来比喻，我是在先以一套急版起头，作为「垫步」，然后这场音乐就继续进行了，它可以进行得又顺又好……又快。但后面我不会觉得很急，好像那就是我该用的速度。

我的理论好像都在说，做事情是有分两层的，我的「无敌星星理论」、「有三就有四理论」都是在讲这些事。开头开得好，后面没烦恼；开头开得差，后面惨哈哈！不过今天讲的「急版开头」并不是「做」什么事情，而是直接的一个心境。做事或许会比较难一点，不一定做得出来，无敌星星不一定会出来，但把心情调整成「急、急、我好急！」，应该是很容易的，容易到你看完这篇文章后立刻可以调调看。

在上了轨道以后，就会突然发现，怎么，自己一个人就可以演奏一支交响乐！

急，会让你「滑进一条道」。那条道路是一个做事的道路。

慢，让你也滑进另一条道，那条道路是一个休息的道路。假如你不认同这个，我只能说，你还没有尝过什么叫「做得很快」。

那你说，为何要做这么快？

做得快，可以掩盖一些「先天的不良」，就这么简单！

之前说我两小时做100页PowerPoint简报，有些人在讲，一个好讲者不该这么多张简报，但他们无法想像我曾经是个说话结巴的人，所以我只好用这种方式来做简报，这是自救的方法。最厉害的演讲家只需要 10张简报的确没错，但像我这种曾经口吃的小讲者，一辈子无望成为这么厉害的讲者，但，100页简报可以让我变成「几乎是最厉害的演讲家」，不必用嘴巴，直接放出有趣的照片图片辅助讲话；但这件事的最大门槛就是「两小时100页」，两小时可以100页，那12小时就可以600页，「急急功」帮助我掩盖了自己说话上的不足！

此外，相信我不太会写文章吗？在国外太久，中文无可救药的带着英文的文法，这是我感受不出来的，我常常写「我是不是实在到底要吃一碗牛肉面」，后来才改成「我到底是不是该吃一碗牛肉面」。没人可帮我，我只好自己慢慢修，读到怪怪的，就修修看，修到自己觉得通顺为止。所以你所看到的专栏文章，是我已经修了至少50遍，而且还分好几天，我可能是周六写一段写完，周日再回来更改一点点，等到周一早晨要寄出去之前再修一点点。这样修下来，一篇文章照理要花一般人的五倍时间！但为何我可以用这招？因为我总共修东修西加起来只需要3小时，3小时3000字文章，这又是我靠「急急功」帮我掩盖先天不足的另一案例。

还有，在我的产业，一直在碰「创新」，很多人讲创新创新创新，但创新最难就是没有答案，靠努力没用。但真的靠努力没有吗？努力在「急急功」上，让自己努力的很急很急，就有用。

创新，就是在处理「第一次」的问题。这「第一次」有两个层面，都是「急急功」派上用场的。第一，每次的创新作品，永远都是「第一次」，全部都是第一次，做得愈快，让它愈快完成，就愈有利。万一做错可以再回来做第二次、第三次、第四次，多几次第一次经验也好。第二，创新产品在制作了一阵子以后，对自己而言就不再是「第一次」，尤其是商业产品，绝对是经过分析和详加检视，可能在六个月、一年、两年后，才郑重推出，但这个创新产品对其他人而言却还是「第一次」，所以你要以「不是第一次」的自己，去「仿真」其他人第一次看到的感受，这时候也很难达到，所以快一点的话，由于离当初第一次悸动体验还不会太远，和别人的第一次还可以搭上关系。这是过来人的感想。

对我而言，事情做快做急，只有好处没有坏处。「急急功」的效果还可以聊下去，实在不想在这边就收笔，但我还有其他事情要去「急」了，那，再见！