月初有个新网站「Strutta」开站了，创业家Danny Robinson是加拿大温哥华人，之前曾创过大名鼎鼎的Peerflix和Spinway，其中Peerflix在取名上直接和上市公司Netflix 杠上，代表的是Web 2.0与Web 1.0的对抗，创业以来一直很受硅谷人的关注。不过后来显然2.0还是创不出一片天，上个月Mashable更曾传出，Peerflix由于找不到足够支撑其成本的获利模式（它的成本包括帮使用者付邮资），Peerflix即将在4月23日关站！但，话说到今天，从23日至今已经过了一个多星期，Peerflix好像还活得好好的。

无论如何，这位创业家的新作已经出来了。有趣的是，他应该对所谓的「Web 2.0」有了很沉痛的认识，没错，DVD家里人人有，但爱看的网虫就是会跑去和Netflix租，想耗时间到你家Peerflix慢慢找其他人旧的DVD 毕竟有限，然后想付费的更是有限。于是，我们可以看到，这个Strutta虽然还是使用者贡献内容的网站，但做法与Web 2.0一般非常不同。

Strutta这个网站基本上提供的，其实就是一个「影片竞争」的平台，这类点子不算新了，比如之前曾写过的台湾新锐创业团队Recordcup就已经推出类似产品（这个团队这次到DEMO为团友，实力派，非常优秀），Record团队在几个专案忙身之下仍持续为Recordcup改版，Recordcup当前每个影片都有「题目」，每天都有一～三则新影片上来，不过，可看出这些新影片大多都是「自创新题目」，而新题目也可让网虫自己去发起。而TechCrunch两周前也将Strutta与同类网站iBeatYou相比较，iBeatYou和Recordcup较为类似；而西雅图专栏作家John Cook则将Strutta与MobIncentive比较，MobIncentive主要让网虫提出一个建议，让其他人投票或捐款跟随。这些比拟其实都不太正确，上述竞争者都是在鼓励网虫自由的上载新的竞争题目，到最后，虽然看起来「好像很多题目」，但也表示「很多好玩的没有被涵盖到」。使用者上传一则影片，最不想传的或许是当那个题目的「第一个」或「第二个」，因为上面也没啥人，有何好玩？最好玩的或许是在当第三个到第三十个，然后等到满三十个时大家可能又觉得「太多了」，或许又会停止，直到已经有了第三千个，因为已经人人都在谈这件事，或许又有人想抢流行上传了。到底要怎么操控这一群人，最重要的还是「取题」。

看看Strutta的题目，他们将竞争的「题目」叫做「Games」，如这里包括了「最好玩的宠物」、「最棒的特技高手」、「最美味的大厨」等等。网虫，是取不出这种「好题目」的。好题目可能就像网站的制作过程，各别都要经过市场分析，了解一下使用者族群分布与size。这「题」，应该直接就由网站自己取，网虫来「配合」才是。而且一开始就讲清楚这是站方取的，从第一个网虫就开始配合，不得自开新题，因此当一个题目终于有了五个网虫上传，不会是「愈走愈歪」，而是「愈走愈正」。而且，我将Strutta看作是一个站方出题、网虫竞争的「集合游戏」，一边竞争，一边其实是在「集合」。

「集合」什么？我们该问的是，为何这些「厉害的人」，在平常有机会和身边人比较以后，还要把自己贴到你这个网站来？大家平常都有事情要做，让他们要想「风光」的这个动力实在太小了。我们应该研究的是，为何此人当初会想「练」这个？或者训练狗狗、小宝宝做这个那个？也没为什么，只是觉得这样很炫，然后他们就想「更上一层楼」，或为自己的程度下一个公定的「指针」(我到了第ｘ级啰！)，就可以从中得到成就感。所以Strutta这个网站，是在帮网虫和其他同样厉害的「网虫」作「集合」。他们名义上是在竞争，但其实是在与对方「集合」，判别自己到何处，甚至交朋友。「集合」的过程中，「排行榜」(leaderboard)的设计也很重要了。看看Strutta的「排行榜」就知道它的设计，它除了比较所有的参赛者的分数外，也依「国家」来比较！当前站上第一名是美国，第二名是加拿大，第三名是英国，第四名是德国，第五名是澳大利亚，同国的同题目的，他们真的从竞争者关系变「伙伴」了，这样一个网站的「使用动机」就就丰富起来了。

有趣的是，若以全球市场来看，我觉得或许连Strutta的方法也太粗糙。最有「集合」需求的，或许其实是要更细类的，尤其是，「全球公定的细分类」。所谓「全球公定的细分类」，就是大家都认定的某个小分类，里面有些专家就是在里面，但这些专家在国内平时「找不到十个知音」，自己也不知道自己多厉害，将它们集起来，长尾效应就出现了。譬如连「潜水」我都嫌太大，「魔术」我也嫌太大，因为他们平常就在居住地附近比一比就比出大小了，没必要到网站上再比。

假如不走全球，就只是将local的网虫串连，也可以到台北市的社区活动中心的公告栏去看看，你会发现，整个留言板上，几乎全都被同一种「课程广告」给占满了。你知道是哪种课程吗？这一种课程，各式各样的，什么老师都有，什么细分类都有，而且个个都是「全球公定的细分类」，贴满了布告栏，这个机会 Strutta也有看到，但它看得「不够细」。

战线缩小，容易操作；容易操作，就容易成功。许多需求已经摆明了在实体「有市场」，接下来就由站方主导，诱使这些人到线上，在全球的舞台上享受前所未有的成就感，应该是个蛮有希望的创业机会。

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