宏伟今天有些不开心,来找我唠叨一些工作上的不愉快...大概就是工作让几个不太了解情况的调查团人员指手画脚,说三道四了一翻...宏伟生性直率,眼里有了沙子不能揉,心里有不满说不出.总之,不痛快!...作为局外人,看事情当然要比当事人冷静,一边让她发泄,一边试图帮她把心头的火焰平静下来...

宏伟这火暴劲,让我联想到我自己...其实,从小我就是一个又倔,又要强,脾气急,又不太虚心的一个人.

一路成长.工作以前,我就是一假小子.十八九了,还留着一个板寸.爬墙头,玩泥巴,胆子大,喜欢挑战,冲锋陷阵.爱打架,但只打男生!因为从很小(8,9岁的样子)就开始练跑步,只要是我想追杀的男生是一定逃不出我的手掌心...初二那年,有个不知好歹,抢女生东西的男生被我追的无路可逃跑到教导处门口以为可以避难,最后不仅挨了我的铁拳,衣服也被撕了...现在想起来那小男孩真是挺可怜的.再试想,如果婷和然也象我那么勇猛,也真得够我头疼的.我肯定不会助长她们的威风,还会语重心长的跟他们讲道理:"有理说理,不能动手!".

后来长大了,架是不能打了.但这火暴,爱与人冲撞的性格还没变...那年运动队在南京集训.赶上春节,市体委领导来队里慰问,教练买了一筐香蕉放在房间.因为是女子轻量级,我们几个十几岁正在长身体的姑娘们,每天运动量那么大,还要控制体重.被那一大筐香蕉诱惑着...于是就敞开的吃了一天,第二天,那筐香蕉见底了,教练怒了!当着领导们的面给我们批判大会!...在我看来,我们委屈大了,这集训跟集中营一样.几个月,清晨,早上,下午的训练,每天汗水淋淋,平时大门都不能出.大过节的不能回家,吃几个香蕉还会被教练骂!...火在心头跳上跳下,看到教练嘴巴一张一合,恶劣的词汇不停的蹦出,我终于爆发了!我跟教练用嘴巴打了场擂台.让教练在领导面前的丢了面子,在队员面前彻底的威严扫地...痛快过后,是被停训三天,写深刻检查,而且从此我也就和教练结下了梁子!就是后来我离开了运动队,教练也还在和别人说我的不是!

后来参加工作,又跟领导不服不份儿.每次都是觉得自己有一大堆的理由,心里有一大堆的委屈...直到爸爸那次跟我说:"我觉得你应该看看自己的问题,为什么你总是有问题的那个人呢?与其去总结他人的错误,不如好好先分析一下自己."...仔细想过,才真的有些明白,人在有反感情绪的时候,看问题就会特别注意看坏的一面,处理问题就会很激进.更不用说去站在对方的角度看问题了.

出国这些年,求学,求生存.艰苦的生活和个人感情的经历都让我成长了.觉得自己"成熟"了,看问题不那么绝对,也学会了收敛...

人的成熟是分阶段的...就象一块石头,想把边边角角磨圆,磨滑,没有捷径可取,只能是一下下的磨,每次摩擦都会让边角柔和一些.这也就是吃一堑长一智的道理吧...但这柔和是相对的,是比以前柔和一些,但再经过更多的摩擦就会更圆更滑...就象十年前我刚在美国站住脚,觉得自己经历够多了,起码要比同龄人要多很多,可以算是成熟了.但那时候的成熟现在看起来却还是那么幼稚.

最可笑的一次是做张爸爸公司的一个项目.幼稚的我完全不顾影响的跟那个项目经理在会议室争执起来...今天还跟宏伟说起这件事情...那经理说:"虽然我没开发过网络,但我天天在网络上看东西,所以我知道什么是好,什么是坏,我是经理,你就必须按我说的去做!"...其实,现在分析,他说的一点也没错,他是客户,我是给他服务,建议可以提,接不接纳是他做决定.但那时血气方刚,觉得我花了很多的时间,精心做的这份计划和设计不但完全被否决,而且要被那个经理的低级方案取代,让我怒火中烧,这简直就是对我工作的侮辱...于是我反抗:"那你天天吃饭,当然知道什么饭好吃,什么饭不好吃,但这能说明你知道怎么准备材料,怎么做饭吗?"...声音太大,传进办公室,张爸爸进来把象个斗牛士的我拉了出去...其实如果我没把情绪都放在我自己的计划书上,如果我肯耐心的去听他的想法,肯站在他的角度上想想...我那样跟他说话的确是很过分,毕竟他管项目.而且如果我态度不那么坚决,有缓和余地,他也不一定不会接受我的想法...后来,项目没做完,那个经理就被开除了.他家里还有三个小孩子呢,现在想想真是挺后悔的.

时间本身就是对一个人的磨练.可能是岁数一年年的增长,有了孩子以后人变得耐心了许多.有了很多的经历后就学会了珍惜.说话办事也不那么冲动了...用乐观的思维去考虑问题,有时候哪怕就是静下心听听别人的想法,都会让矛盾边的简单很多.站在他人的角度分析问题,再用温和的形式讲述你的,柔和进他的思想,他人就比较容易接受.

还有一点是跟张爸爸学的,特别是工作中,与人接触前,要先大概了解一下对方的背景,性格,喜好,工作方式.在谈自己的想法之前,给对方时间讲他们的想法,这样再讲述自己的想法时针对性会更强些.再有就是工作就是工作,要对事不对人.不要让它影响个人情绪.这样,下了班,也可以有个快乐的心情面对家人!