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“午餐”创业笔记之“保持饥饿,保持愚蠢”

(2008-11-12 19:07:10)
标签:

谁来一起午餐

选手

创业

考试指南

真实

自我

杂谈

分类: 《谁来一起午餐》新动向

午餐感想:Stay Hungry, Stay Foolish

 

 ——与正在创业途中折磨过和折腾着的朋友们分享

 

“午餐”创业笔记之“保持饥饿,保持愚蠢”                         《谁来一起午餐》现场,创业导师贝因美集团董事长谢宏和获胜选手王震国。

 

 

   (我一定要在大家看这篇文章之前说两句,实在太让人感动。昨晚问震国的文章发出没,他说他在外面吃饭,稍晚发,而后我今天打开邮箱时发现,邮件发出的时间是凌晨5点。再看完这篇文章之后,就更让人动容,他真的是用心在写。我看这些文字的时候就觉得像我的一个师兄考上研究生之后,再毫无保留地传授给师弟师妹们考试指南。要知道他作为创业者其实惜时如金。我想,正是有了这样一群可爱的人,我们的节目才如此的有血有肉,让人期待,谢谢震国,谢谢每一位。)

 

 

 

   不知不觉中吃了有生以来最奢侈的牛排,再依依不舍的送别导师谢宏,呵呵,就像是一场梦,迷迷糊糊的,却又莫名的亢奋和充实。

   这大约是我有记忆以来“最长的一天”了:上午和创意大师Brendan Harkin富有成果的头脑风暴,下午应对脑库杀手们的麻辣打击,生平第一次乘坐传说中的加长悍马,第一次享用了Roosevelt顶级牛排(据说是罗斯福总统的家传佳肴)……当然,最重要的是一起吃饭的是我钦佩的行业领袖—哲商谢宏。

例行的餐后采访,美女导演问起最让我印象深刻的导师话语。我依然是“只缘身在此山中”的迷糊,说了些什么,现在已经想不起来了。

   穿着临时借用节目组的衣服(非常感谢凌霜妹子的宽厚),坐在回张江的大桥六线车窗旁边,让凉风整理一下思路。

  “书生创业”或“博士创业”的故事,也许算一个吸引人的噱头,我内心总觉得这样的话题有些老套和不解:我身边那么多回国创业的海归博士,他们已经把创业当成人生的历练或是使命;我总隐约觉得,舆论的潜台词中似乎都会给博士贴上“胆怯”和“迂腐”的标签—“我是不是自己没有意识到类似的毛病?”我暗暗的问自己。

  “创业没有好坏对错,只有成败”。谢宏先生的勉励,值得深思。对错与成败,哲商的思维。是啊,创业两年多的折腾、疲惫与希望,总是没有时间来考虑“成败”,似乎也说不清楚成败—总是觉得一直在享受收获:朋友、团队、项目、家庭……仔细一想,似乎又没有特别的成功。继续折腾吧,只有坚持,没有对错,终能成功。

    坦白的说,谢宏先生给我印象最深的倒不是某一句话,而是他思考问题的视野和心境。那种入木三分的透彻,让人非常受用,也非常诚服。关于行业的趋势、企业的哲学,从微观到宏观,从战略到实务,从事业到家庭,从客户信任到企业责任,功力深厚,领悟独到,果然是大家风范,哲商美名名不虚传。当我们为创业初期的生存和突破苦苦折磨的时候,换一个更广阔的心境来看问题,一下子会让人豁然开朗,海阔天空,有很多问题就不再是问题了。“十年后我能达到这样的高度吗—需要进一步踏实的沉淀和修炼悟性了。”我对自己说。

   回到住处时,已经隐约有些饿了(当时只顾着听谢先生说话了,没有来得及吃多少)。忽然想起一段话:Stay Hungry, Stay Foolish。做为午餐的感受总结真是太贴切了。

 

“Stay Hungry, Stay Foolish”,是苹果CEO乔布斯(Steve Jobs)在斯坦福大学毕业典礼上与师生们分享的信条。前一句说的是激情—时刻饥饿着,永远别满足;后一句说的是理性—我们对自己和人生的了解都是浅薄和无知的,所以未来需要谦虚务实的继续。

   曾经的一个投资人跟我说,创业者应该保持“半饥饿”的状态。呵呵,经历过这场创业哲学与美味牛排的饕餮午餐后,让我们顿时觉得很饥饿,Stay Hungry,为了兄弟们明天的大饼和牛排,加油!

Stay Foolish!这是参加过午餐后的我最深刻的感受,谢宏先生的深厚功力和宽阔眼界令人受益良深,短暂的交流启发我们对未来的事业有一个新的思考—《午餐》给了我们一个新的起点和新的目标,我们需要谦卑面对,勇敢折腾,因为“没有对错,只有成败”。

Stay Hungry, Stay Foolish. 在“午餐”的夜晚,平静的沉思后,与我们的团队分享,与在创业途中不停折磨过和折腾着的兄弟们分享。

 “午餐”创业笔记之“保持饥饿,保持愚蠢”

带孩子网CEO王震国在《谁来一起午餐》节目现场

 

BTW,写给参加《午餐》节目的选手们的参考:

一 关于对BOSS的期待和收获

你也许会对BOSS有种种实际的期待,也许是投资机会,也许是业务合作。午餐只是一个开始—BOSS如果要投资,也不会在觥光交错、谈笑风生中给你(还有一个严谨的尽职调研和评估的过程);BOSS的话也许是金玉良言,也许不是(每个人的人生经历都不一样,他们从前走过的路未必适合你选择的旅途),不过请不要失望,因为你你至少多了一个最要好的朋友,他们打心底希望你能尽早的坐在BOSS的位置上陪其他人午餐。

在我们目前做的事情中,相信自己是最优秀和最专业的(只要我们非常投入和用心的话),所以BOSS的意见如果和我们的实际情况或需求有差距,也是很正常的。指望BOSS在短短的时间内解决很细致的问题,是不现实的。所以向BOSS请教时,请仔细选择你的问题:BOSS们都经历过创业初期的痛苦折磨,同时拥有非常优秀的掌控大企业的能力,关于团队、资源、管理、行业方面的问题,他们应该会给我们非常大的启发。

BOSS对我们的了解是有限的(基本上是一个下午录制节目的时间)—他们没有时间事先关注我们这样的小土豆;更进一步的,他们对我们所做的事情的了解是更有限的(基本上是陈述项目的商业环节的时间)—大部分选手都很难在一分钟内把所做的事情讲得清楚透彻。所以,在不了解我们和我们所做事情的情况下,也许会有些建议或意见真的不适合我们,请勇敢的坚持自己。大多数选手在现场都很难“顿悟”,午餐后把BOSS的话仔细的问自己一下,肯定会有真正的收获。

 

“午餐”创业笔记之“保持饥饿,保持愚蠢”

二 关于脑库

   脑库的老师会在第一时间内“打压”我们,这是他们的职责。经历过层层拷问,我们的含金量才会更有成色。

   选手事先一定要有思想准备(我一开始就给问懵掉了),有很多问题都难以回答(如果他们站在我们的位置他们未必也能回答好)。我的教训和体会是,可以先大致想一下问题的背后是什么,别硬拗,别瞎掰,千万别说一些自己都不相信的大话、套话。可能脑库更重要的是看你面对问题的反应能力和态度,本身问题没有什么标准答案的。

   有一些基本的技能,事先可以做一些小的准备。比如说,画画很糟糕的,稍微做一个训练。(我当时的涂鸦自己都看不过去);比如说,现场的销售模拟,多半客户是喜庆,事先可以想一下怎么推销产品。

脑库对我们和我们所做事情的了解同样也是有限的,心理学的测试很奇妙,不过背后的模型未必就全部很科学;基于他们对我们了解不多的情况下,他们也会有些建议和意见真的不适合,请勇敢的坚持自己。不过,他们都是各自领域的专家,他们在自己领域的意见非常值得我们深思。

 

三 关于导演

真的应该感谢导演,她们的辛劳和无私给了我们极佳的平台和机会。

这么多期节目下来了,导演见过各种各样的创业者、职业经理人,同时受脑库、BOSS潜移默化的影响和熏陶,也许很多时候她们会给我们更适合的建议和启发。

导演比BOSS和脑库还要了解选手,她们更容易成为我们的朋友,所以一定要多和导演沟通(何况她们也是一群富有创意和激情的美女),展现真实的自己,相信她们的掌控力。

最好的感谢导演的方法,莫过于一场精彩的节目,所以加油!好好表现!

节目过后,记得忙里偷闲时和导演MM多交流,尤其是我们的事业有了新进展的时候。

 

四 关于你自己

   我的体会是,表现真实的自己,无论成败,至少没有遗憾,同时,BOSS、脑库和导演的建议也会更有参考性。

   节目前好好的休息是非常必要的(像我这样节目前通宵赶活是万万不可的);在正式上节目前,最好能现场体会一下其它选手的场子(绝对有帮助);录制节目的时间通常会有4个小时,某一段时间表现不好也不要紧张,忘记这是一场比赛—这是你的舞台,我们最大的对手是我们自己。

BOSS和脑库有很多问题都是“陷阱”,有些是假设的问题,所有的问题都不预设标准答案,我们只要说出那么做的理由就可以。切记,不要硬拗,不要瞎掰,更不要说些自己都不相信的大话、套话。

开始的相互提问其实是体现人智慧的地方。别太aggressive,多一些幽默,紧张的话,就自我解嘲一下。(我的对手居然把我的问题听错了,让他说以职业经理人和创业者的眼光说我的三个优点和缺点,这哥们居然BlaBla的说自己的优点和缺点,晕倒……PS,这是一个非常经典的问题,考验对手风度和深度的)。

心智密码部分会有一个小故事,每个人都会有自己的感悟。我的体会是,这个应该环节不是忆苦思甜的时刻,自古英雄出寒门,创业注定要先苦其心志,劳其筋骨;每一个创业者的背后,都有一群我们亏欠很多却一直在默默支持的家人;也许聚光灯下的现场氛围会让人有一种想哭的冲动,不过,会哭不代表着情商高,创业,不相信眼泪(千万别作秀,几滴鳄鱼泪肯定会成为败笔)。

   商务通行证环节有60秒的自我陈述。我的教训是,应该用大众化的语言把你所做事情的市场、定位、盈利点、核心竞争力描述出来。千万不要讲述你产品的优势或细节(现场没有PPT,这绝对不是我们为引以为豪的产品作宣传的机会)。BOSS和脑库事先是第一次了解我们的商业项目,所以这个环节不要纠缠于细节,用他们能听懂的话做描述。(这一部分如果描述不好,脑库的追问会让你叫苦不迭)。

事先别把时间浪费在想如何通过这个平台宣传企业或产品上,大部分“广告”都会在后期制作中被cut掉;其实选手良好的表现才是给企业最实在的宣传。所以,以一颗平常心,展现最真实的自我,挑战自己,才是节目前准备的正道。节目中准备的项目陈述和心智密码故事,事先用口头语言多讲几遍,流畅一些(区别于书面语言,商业部分要有条理,故事部分要有画面感)。

   初上节目都会有些紧张(即使是BOSS或脑库,他们也会紧张),表现不好别成为负担,中间休息时和团队的人交流一下,给自己加油,表现真实的自己就重要。

   几乎所有的选手站在聚光灯下都会迷糊,节目结束后,无论成败与否,都会觉得对自己不满意,不过相信导演“化腐朽为神奇”的剪辑能力,她们一定会在电视机前展示一个最好的你自己。

无论有没有得到午餐,都有可能赢得BOSS作为朋友。对于赢得午餐机会的朋友,我觉得倾听比吃饭更重要,如果有可能,勇敢的讲出你的见解和想法。(我的遗憾是一直处于迷糊的状态,交流和碰撞不够)。

 

午餐是一个新的开始,Stay Hungry, Stay Foolish。

大家多多保重,加油!

再次感谢导演的辛苦奉献!

 

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