——新媒体学习传统媒体的范例

前几天《齐鲁晚报》推出了“一条大河”的特刊，真是大策划，大手笔，这才是真正的报人作品，估计半年之内临沂的纸媒不会再策划沂河的专刊，前无古人，后阻来者，让人望报兴叹啊，

一条大河，临沂城的母亲河，先有河而后有城，沂河将她最美的一段留给临沂，是临沂人取之不尽的财富，为什么要建橡胶坝?就是要把沂河留在临沂，，临沂的领导怪狠，要再建两个坝子，硬生生的把沂河截留，没有橡胶坝，估计沂河也就干了，我们的领导们还是有战略眼光的，，

未来城市建设战略方向是把沂河变成内河，那就更好了，临河变成容河，河东相比兰山，罗庄更有后发优势，而且经济开发区又在河东岸，这更给河东的发展平添天然优势，当河东真正成了临沂的浦东，一座城市的崛起才真正拉开序幕，，

齐鲁晚报的专题策划一直很出色，将沂蒙晚报搞的上气不接下气的，报业集团战略上要做强做大，战术上却如此蹩脚，真是让人汗颜，，做不出新颖的内容，经营定位成了“公交车战略”——给钱就上，不论你是如何垃圾的广告，如何肉麻的吹捧软文，如何贬值的品牌商家推荐广告，只要你能给报业集团创收，你就是老大，很多活动商家品牌评选都是“给钱评选”，公信力越来越差，什么叫江河日下，这就是，，

作为新媒体，我们既要借鉴传统媒体的优点和先进经营策略，同时又要不断的蚕食传统媒体的利润空间，从战略上蔑视传统媒体，具体到某一个专题，某一个客户的争夺上，又要重视传统媒体，在细节上较量，在某个被分割的市场上集中优势资源进行突破，举个简单的例子，晚报是大众传统综合性媒体，那我们就集中在房地产，汽车，两个市场，精耕细作，那就可能在这两方面战胜晚报，不断开发细分媒体对抗传统媒体，

我们的优势是什么？我们的优势首先是形式。免费的直投杂志，印刷精美胜过报纸的粗糙，大篇幅的专题策划，用图片打败文字，能用图片表达的地方就不用文字，一张美图胜过一篇文章，现在社会节奏变快，很少有人再仔细阅读，我们是美图加精短美文，在视觉上冲击传统报纸，你不是信息量大吗？没关系，反正你过今天(在形式上)就是废纸了，而我们在以后几个月里都会发挥影响力，用时效长对抗信息量大，信息量大也越来越没优势，大多是垃圾信息，我每天早晨都上凤凰网，全球发生的事第一时间就知道了，上厕所的时候再看看《沂蒙手机报》，基本上啥事都知道，谢谢报业集团开发了手机报，不然上厕所的时候还真有些无聊，

至于发行量，那也是不对称优势，报纸宣称发行量超过10万份，除了自欺欺人外也不脸红，为什么不脸红？因为早就没有脸了，实在是找不到更确切的字来形容报纸所宣称的发行量，在临沂这样一座城市，6000本杂志基本就覆盖了这些高消费场所，再加上二次补充发行的2000本，基本可以实现全月全场所覆盖，用8000本杂志冲击10万份报纸，打一场不对称的战争，

在读者优势上，报纸是针对大众的，而杂志是针对高消费群体的，你如果想让全社会都知道你，那好就做报纸，如果你想让有能力购买你商品的客户知道你，并且确立你商品的高端品牌形象，那就做杂志吧，

一份媒体广告经营的成功不是看你做了多少客户，而是看你拒绝了多少客户，现实中捡芝麻丢西瓜的例子太多，本来这一年度广告创收可以达到3000万的，但是因为很多人为的因素，只做到2000万，于是领导们开始庆功，我们做到2000万了，在我看来他们是损失了1000万，因为他们接受了500万的垃圾病毒广告，致使失去了1500万的优质客户资源，有没有领导愿意为不确定的1500万而失去确定的500万？没有，因为没有领导相信自己媒体的品质和影响力，没有领导愿意去冒险承担责任，都认为报纸是公家的，是政府的，没有人觉得报纸是自己的，头上的乌纱帽重要，无过就是有功，还是孔夫子说得好，做人要中庸，这就是从根上变烂，呵呵，这是我们新媒体最愿意看到的局面，

我们最大的优势就是人力资源和环境优势，吸纳那些心怀传媒事业信念，没有任何背景却受过良好教育，勤奋努力敬业的年轻人，在传统媒体得不到发挥机会的人，那些平凡质朴，简单却主动工作的人，那些把工作作为自己的事情的人，我们深知最深刻的道理也是最朴素的，拒绝所谓的“精英”，只有营造一个让平凡的人做出不平凡业绩的环境，尊重人，发展人，我们才有源源不竭的发展动力，才能实现我们事业的基业长青，才有我们这班芸芸草民在临沂这块热土上存在下去的理由，，，，，