曾经有一次客户问起我，你们公司注册资金是多少，有多少资产，面对这种传统思维的客户，我只能不按牌理了，我笑着说，我们公司是小公司，也没有多少资产，下班时候呢，我们公司的资产就是零，上班的时候呢，我们公司资产就是几个亿，因为我么公司最大的资产就是每位员工，真正把每位员工当作资源来经营，每位员工都是无价之宝，我们相信营造一个好的环境会让每位员工发挥最大的潜能，创造最大的价值，有形的资产随时都会贬值，而人是每天都在增值的，今后的个人价值也是无法现在衡量的，我这么说，客户也笑了，一个公司的核心竞争力不在于他所在的行业，不在于他的背景，更不在于他的股东，而是在于经营公司的团队，如果这个团队里每位成员都各司其职，各尽其责，敬业付出，超常发挥，这个团队就能保持竞争优势，即使是今天很微小，也完全有机会做强做大， 始终把人的因素做为核心因素，把人放第一位，激发人的主观能动性，营造让平凡的人做出不平凡的业绩的环境和机制，才能保持组织的健康可持续发展，才有机会在竞争中胜出！