全一论说：珍惜职业生涯中的窗口期

序

       什么是窗口期？

       从职业发展来说，是内外条件综合、主观客观综合、历史与当下及未来综合等多种因素汇集，为了达到一定目的性或阶段性效果而选择或多方面达成共识的最佳时机的起止期限。

       一个人的职业发展（生涯）窗口期，应该有多次或主次程度的不同。对于一生或阶段性职业发展具有方向选择的决定性作用。它的判断和把握，是一个人职业智慧的集中体现，也是职业成就效果的先决条件。这个问题的思考和研究，是当代职业生涯研究的前沿领先课题。

       一、误区

       当代个人职业生涯发展或个人品牌塑造中有很多误区：

       1、片面强调个人兴趣，忽略个人能力和价值观的根本性要素；

       2、单一强调个人意志，忽略外部资源有效整合或吸纳效果（或根本没有这种意识或分析能力）；

       3、过分急躁表现显示，忽略各种条件的最佳组合时机；

       4、一味蒙头苦干实干，忽略战略布局和实时反馈；

       5、过度自我膨胀自负，忽略理性思考和防范风险。

       二、维度

       第一个维度，精力（包括身体、心力等）；

       第二个维度，学习能力和学习资源及其利用；

       第三个维度，智力开发最佳时期；

       第四个维度，助力资源和机会（如导师）；

       第五个维度，上帝赋予你个人表现（任务或产品设计实施）的每一次机会；

       第六个维度，已经取得的成绩和资源（掌握分寸和反馈效果），不会过度进退。

       三、组合

      （一）个人角度

         1、注重兴趣者，若回归能力和价值观，方得正规（道）；

         2、注重自我奋斗，若善于利用外部资源和机会，方得全胜；

         3、注重自我循环，若能够及时反馈和有效预测，方得精致有效。

      （二）心态角度

         1、知进退时节和分寸；

         2、知恩威极致和效果；

         3、知己知彼。

       四、水平

         1、上乘： 理性分析，全面要素，深入预测，周密筹划。

         2、中乘：情智一般，不够全面、不够深入、不够精准。

         3、下乘：自大自负，愚昧无知；莽撞粗心，急功近利。

       五、目标

       总体：窗口期的基本宗旨，是命中率（范围）

       分目标：是达成目标前阶段性和准备全面性要素。

       值得注意的是：内省，往往是根本性和决定性的；深入追溯，可能其中的旧伤甚至基因的影响程度是很大的，但往往都会被忽视或淡化，即人们的关注点往往是偏离的。

（王全一，2022.5.27）

附：

1、任正非对接班人的论述

       华为的接班人，除了以前我们讲过的视野、品格、意志要求之外，还要具备对价值评价的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力；

       华为的接班人，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力，以及对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力；

       华为的接班人，还必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流……，简化管理的能力。

（来源：任正非在2013年3月30日持股员工代表大会的发言摘要）

2、      向外张望的人在做梦，

           向内审视的人才最清醒。

                                       ——荣格

【文献与视频】

瑞•达利欧×吴晓波对话回顾：穿越不确定性风暴，为人生决策下注（里边有直播视频回放）。

完