加载中…好文分享：新时代企业经营中的“刷新”主题词
(2022-05-16 12:28:55)
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好文分享：新时代企业经营中的“刷新”主题词
——记苗兆光的刷新观点
【评说】
新时代，再用老观念、老做法，尽管你是无知的，也会是一种倒退。所以，刷新，是必需的、必要的、必然的。
【摘录】
我（苗兆光）在这里提炼了未来2～3年企业经营的三个主题词：刷新、保守、低调。
刷新：围绕着环境变化自我更新
无论是大企业、小企业、中型企业都遇到了问题，比如大企业原来都是强势扩张的逻辑，它们在共同富裕等大的社会变动面前开始不适应。在这些社会环境变化面前，企业首先需要更新自己，如果你不更新自己，就会发生不适应的问题：要么是社会轰你下场，要么是你自己的经营业绩出问题，要么是你的员工会跟你对立。
建议企业从这几方面去刷新自己：
1.
从量到质。“增长即经营”这个观念一定要更新，要从增长转化为成长，尽管会蒙受短期的痛苦，但那是成长过程中的必然。比如我自己，本来做咨询做得好好的，突然停下来读了个博士，读博士的这几年是直接影响我的收入啊，没有咨询项目，我的收入就没有增长，但是我得到了成长了，或者说有了质的变化。
企业成长跟人的成长一样，要从量到质，再走规模化的野蛮扩张路线，社会没有地方容纳你了。
2.
从竞争到和谐。从发展逻辑上我把中国企业大致划分为三种类型，从进化的角度也可以说“三代企业”，目前是这三类，或三代企业共存的时期。
第一种类型的企业是以竞争为导向，发展逻辑是弱肉强食、强者生存，我“干掉你”，我的生意就好，基本上是这个逻辑。“野蛮增长”，“狼性”都是建立在这个逻辑之上的。
第二类型企业比第一类型的企业进化了一个级别，它是以需求为导向，更关注顾客体验，把顾客当第一性，把竞争当第二性，认为我服务好我的顾客是首要的，竞争只是为了排除干扰。即便是这一类型的企业也遇到了问题，比如如果只是基于需求，那阿里进入社区团购是对还是不对？从需求导向来看它没错，但你用发展的眼光看，它就是垄断。所以纯粹的以需求为导向也会有问题。
第三种类型、第三代企业要再进化一层，从需求导向升级为生态导向，要跟社会和谐共存、共同发展，既要实现经营成功，也要承担社会责任。未来所有企业都要往这个方向去升级。
3.
在研发和生产领域内谋创新。过去中国企业创新的领域基本上集中在营销领域，在零售环节创新比较多，往别的领域里去的少，但现在，我们认为中国的创新必须从营销领域往生产领域和技术领域转移。因为国际环境变化趋势是，发达国空会阻断咱们的产业底层技术，如果我们国家的企业再不往生产领域和研发领域转型的话，未来几年，你的产业发展空间必然受阻。
原来说我们说往研发领域转，现在发现也不够。为什么？尽管中国是制造大国，但是在制造领域里的技术积攒并不多，制造业还是建立在劳动密集型基础之上。我们观察，世界上大量国家走到中等发达的时候，企业遇到的最大问题是劳动力成本消化不动了。中国这么多年依然靠劳动密集型，换句话说就是用一批低收入劳动力养活了制造业企业。
现在，国家的政策开始调整，在共同富裕的理念下，低收入阶层的收入一定会增加，如果在制造领域企业没有技术上的创新升级，未来几年内你的商业模式就无法维持下去了。
另外，原来我们的企业还有一个逻辑是：一定要离客户近，我占住了客户端就能去洗劫上游的产业链，这种逻辑以后肯定会受到挑战，离客户近没错，想打劫上游怕是要反思一下了。你用这种逻辑哪怕打赢了竞争对手，国家和社会也会来收拾你，我们可以拭目以待，那几个垄断客户界面、对实体产业挤压的平台，后面的挑战会越来越大。
企业一定要刷新企业经营的底层逻辑。否则谈应对是空话，只是做表面应付功夫，更是自我伤害，应付不了多长时间。
引自：
苗兆光：保守、低调、刷新，未来三年中国企业经营主题词 | 经典重温
【摘录】
引自：
【视频号】 于荻讲管理
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