2008年，奥运商机，40亿的市场工匠艺人跃跃欲试分一杯羹,但是,市场并非你想怎样就能怎样,一厢情愿不行,一蹴而就也不可能——机会面前，你真的准备好了吗？

抛出问题，需要数千万手工从业者去探索、解答。

缺什么？

what's the shortcoming

文/蔡运彬

   经常有艺人抱怨：现在的生意越来越难做，不知道市场在哪里，价格定高了不好卖，定低了也不好卖。

   问题出在哪里？出在自己身上：你的产品定位是否准确？你是否有工艺，无创意？你的设计是否具有时代风尚？……

   一个法国人回国前，不知道带什么礼物回去，那些做工精美的工艺品，没有他所能理解的文化内涵；一个意大利人来到陕西，被凤翔马勺独特的造型所吸引，但看了半天，他问：有没有不是脸谱的？

    一方面，是苦于产品卖不出去的生产者；

    另一方面，是买不到中意礼品的购买者。

    是没有市场吗？不是，2008年，我们面对着高达40亿元的工艺礼品市场。

    是缺乏内涵吗？不是，一寸绣，一枚章，一刀一剪，都有源远流长的历史。

    缺什么呢？

    缺时尚元素。

    在法国，那些著名的手工艺家族作坊，如夏奈尔、埃尔维、杜凯、德布达、拉皮德斯、马萨罗，同样是百年的技艺传承，生产出来的产品却总是走在流行前沿，高档手工刺绣服装、首饰、晚礼服、镂花桌布、织袜等，成为名流追逐的对象。

    缺创新精神。

    在美国，苹果电脑的创始人乔布斯被看作一个“爱冒险的亡命之徒”，从硬件到软件，从设计到功能，苹果的产品每天都在发生改变。30年后，当苹果佣连三推出火柴盒大小的Mini iPod Nano、视频iPod和坐在沙发上就可以遥控电脑的Front Row时，当这些科技产品也因手工设计增加附加值时，我们有理由相信：这个非技术出身，连大学都未毕业的创始人，除了选择创新，还能做些什么？

    缺产业眼光。

    在日本，有着1200多年历史的京都西阵织，从事的公司有1700多家，织机35000台，工匠22258人，“无论什么样的图案，没有西阵不能编织的。”因为西阵织的整个产业链相当工序化，每个工序都有专业的人员从事。

    我们不缺浸淫技艺的执着，缺的是推陈出新的手段；

        不缺埋头拉车的耐性，缺的是抬头看路的意识；

        不缺单兵作战的能力，缺的是整合市场的远见。

    那么，不妨试想一下，如果我们的刺绣、剪纸、编织作品上，表现的是“樱花”，而不是“牡丹”，是不是更能引起日本人的兴趣？如果漆画、镶嵌、镂花图形中，表现的是威尼斯的水城美景，而不是九寨沟，是不是更能获得意大利人的好感？

    有人说，中国有一样东西外国人都喜欢，那就是熊猫，在最受欢迎的奥运吉祥物的民意调查中，“盼盼”得票最高。但是，如果我们所有的工艺品上都是熊猫，那样的情景该多让外国朋友哭笑不得啊。