加载中…“上产”“降本”两不误——大庆油田采油八厂增储上产控本增效侧记
(2017-05-12 10:16:32)
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转载大庆油田采油八厂 |
分类： 七嘴八舌 |
| 2017年，采油八厂产量目标再攀高峰——计划上产186万吨，比去年增长6万吨，这在调整挖潜空间日渐压缩、成本效益压力日渐增大的现状下，无疑是高难度的挑战。 自年初以来，这个厂围绕“增储上产、控本增效”两条主线，精心谋划、超前组织，截至4月底，生产原油60.01万吨，各项任务指标均好于计划，实现了稳健开局。 上下“一盘棋”，过好“难日子” 外围“三低”油田，开采难度越来越大；低油价下，更是让多井低产、开发成本高的外围油田“雪上加霜”。这样的“难日子”该怎么过？ 去年11月份开始，采油八厂党委在全厂组织开展了“难日子怎么过好”大讨论，全厂干部员工人人参与、个个开口，谈感想、谈认识，将“过紧日子、过苦日子”的思想牢固树立起来；通过算细账、亮家底、找差距、定举措，全厂员工立足岗位，从一项指标、一个节点入手，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，查找薄弱点，挖掘潜力点，逐步形成了齐心提效益、全员谋发展的工作态势。 今年工作一上手，该厂上下群策群力、集思广益，着眼增储上产、精准开发，大力实施“七项工程”，围绕管理提升、控本增效，精心做好“六篇文章”，分路编制了13本管理手册和方案，细化了任务指标，使压力层层传导，责任层层落实。 统一了思想，明确了任务，该厂党委又将大讨论活动推向深入，开展了“建功186万吨，做振兴发展先锋”岗位实践活动，确保大讨论活动靠实措施，干出实效。 “面对今年产量压力、效益压力，我们慢不得、松不得，必须采取务实的举措，使人人绷紧责任弦、产量弦、效益弦，确保各项工作高质高效执行、快速推进。”采油八厂厂长王德金说。 多产“一吨油”，装满“油篓子” 作为外围油田目前产量最高的厂，采油八厂自觉把上产放在油田振兴发展的大局中考量，将其作为首要任务，强化使命担当，全力以赴，勇当外围原油上产主力。 在精细的基础上突出精准，在效果的基础上突出效益，这个厂强化“一吨油”意识，强化“能力”和“水平”两条线抓运行，力争全厂38个采油队每队每天超产“一吨油”，确保赢得产量效益主动权。 去年9月份，该厂超前组织油田综合调整，瞄准精准开发，兼顾区块整体调控和井组个性挖潜，进行方案编制，10月份开始组织实施，12月份达到方案注水，较以往提前三个月完成综合调整水井647口，力争早调整、早见效。 措施运行抢前抓早。该厂突出“一井一策、一层一策”，提前措施准备，优化措施方案，做实前期培养，科学高效推进，今年前4个月，该厂实施油井压裂137口，增油1.6万吨，超计划0.86万吨。与此同时，该厂还超前组织提捞采油，斤两必收，捞油能力利用率达85%以上，截至目前，捞油9798吨，同比多捞油3342吨。 新区钻建争分夺秒。该厂细化时间节点，加快方案设计进度，超前组织钻关泄压、低洼井场垫方和道路铺垫，钻机井位运行一轮、准备一轮、提前调查一轮，建立保障机制，保证搬迁顺畅。截至4月底，该厂完钻新井308口，部分低洼区块比年初安排提前20天。首个台9产能区块92口井抢钻会战任务比计划提前17天，并于3月10日开工基建，目前正进行土建施工、线路架设、管线焊接等工作。 精控“一度电”，攥紧“钱袋子” 据测算，今年采油八厂因生产规模扩大、产能任务增加，成本缺口较大。 用电是成本支出的“大头”，面对成本压力，采油八厂突出节能降耗，严把关键环节，强化用电管控，截至目前，同比少用电1979万千瓦时，节约成本1260万元。 这个厂从精细电量指标管理做起，加强重点部位及供电线路的用电监测，从采油矿到基层队，将原来的月度控制变为日分析、旬控制；在严格管控的同时，他们还打击窃电，协调公安机关驻矿会战，强化采油矿、采油队属地管理责任，根据电流变化，及时组织排查治理，深入村屯开展普法宣传，形成了“打、盯、防”的高压态势。 自去年11月份起，这个厂大力推行间抽，积极采取措施解决冬季间抽井口冻堵问题，综合分析产量、液面恢复速度等因素，确定间抽制度，在前期试点的基础上，推行单轮次、多轮次间抽2187口井，占机采井总数的37.7%，在充分发挥每口井生产能力的同时，有效降低了机采能耗。该厂还大力推动技术创新，积极探索低产井高效举升技术，规模应用电潜柱塞泵、小排量螺杆泵和长冲程采油技术203口井，收到良好效果。 在控制用电的同时，该厂还深化降温集输、加强伴生气回收，强化天然气管控。截至目前，在生产井数增加450口、产液量增加10.4万立方米的情况下，同比电量下降8.6%，外购气量下降4.2%，实现了生产能耗的有效控制。 来源：大庆油田报 |
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