平久，现就职于北京奥组委文化活动部，擅长策划、组织实施大型公益活动。不唯书，不按牌理出牌，常令搭档惊喜。策略同创意种种矛盾游荡于一身，对公关活动从策划到执行游刃有余。策划组织了“阿迪力挑战高空生存世界记录”、“申奥有我”、“工作是美丽的”以及“中国第一个激光秀”、“中国第一个电视商务直播”、“首届北京国际体育电影周”、“奥运吉祥物西部小使者观摩团”等上百项大型活动。2004 年获“中国十年最具影响力十大策划专家”称号。

　　在北京天安门广场上，树立着一块巨大的2008 年奥运会倒计时牌。牌前人流车流如常，但却有越来越多的人对分秒跳动的数字有了更亲切的感受。因为丰富多彩的奥运活动，给普通人带来了对奥运文化的更多感悟和亲身体验。
　　然而，许多人记得活动的盛况和嘉宾的妙语，却未必知道幕后策划者的名字。王平久说：“如果我没有拿一个中国十大策划人的奖，可能知道我的人就更少了。”作为北京奥组委文化活动部的一员，王平久直接策划和参与策划了2008 奥运系列文化活动。
在一个冬日的傍晚，穿着休闲服、脚蹬一双老式布鞋的王平久出现在记者面前，刚从首都精神文明办公室活动策划会回来的他，神采奕奕，言谈间带着军人特有的干练与爽快。
　　生活，值得认真对待
　　我中学的时候就是团委的学生干部，特别热衷于组织各种活动。后来在部队待了11 年，军人的生活培养了我极强的责任感和耐力。我学的是新闻专业，在报纸和电视台都是干新闻工作。所以，做策划也可以说是偶然“触电”。
　　我策划组织的第一个活动是“ 讲文明" 树新风" 邻里情” 大型系列公益活动，首次提出了楼道革命、党员连心户等概念，现在党员连心户已成为中组部的典型，楼道革命已在全国范围内推广。其实，刚开始做活动的时候，想得很简单。领导交代的任务，同事或朋友拜托的事情，就是工作，就是一份责任。我是一个完美主义者，无论做什么事总会想方设法做好，总会想这次一定要做得比上次更好，结果这个过程一不小心就变成策划了，最后一直做到策划奥运的活动。
　　做了这项工作，才发觉这其中的苦只有自己明白。策划就是每天都要走新的路，要把不可能变为可能，压力非常大，也要耐得住寂寞。策划一个活动可以给很多人带来欢乐、掌声，但这都不是给策划人的。“阿迪力挑战高空生存世界记录”的活动，给当地政府带来了六千多万元的财政收入。而活动结束时，阿迪力的夫人才认识了谁是“平久”，其实我每天都在他们的眼皮底下跑来跑去，当大家都狂欢激动的时候，我会做的就是找个角落喘口气。
　　朋友们都说是工作毁了我的健康，但策划带来的快乐和挑战依然让我乐此不疲。因为一个活动做好了，能改变一个人、一个地方或一种社会观念。当一个人能被另一个人信任，当看到别人的快乐中有我的一份努力，就是我最大的快乐。如果能在工作中找到快乐再好不过了，我这是一手货，省钱又省心。赚完钱再去买快乐，太麻烦。
　　很多人都问我，为什么总能有新的创意产生？其实就两个字——生活。我每天都在观察和思考：生活如何能带给人更多的东西？对一个真正的策划人来说，工作和生活是不可能截然分开的，必须认真对待生活，因为动力、源泉、情感、创新都在生活之中。
　　我有一大爱好——看报纸，我喜欢就一个新闻事件前后左右地看，弄清楚来龙去脉和一切相关内容，也许就能从中得到启发。我非常清楚很多媒体的报道规律和喜好，这也为我的策划提供了强有力的支持。所以更多的时候，策划人不能以“我喜欢咖啡不喜欢茶”这样的标准来做判断，而应该去了解什么样的人喜欢喝咖啡，什么样的人喜欢喝茶。
　　原则，值得坚持
　　做了这么多活动，最让我难忘的是2003 年非典期间的“挽救中国文化遗产大型公益活动”。当时我们有40 多辆车、上百人和价值上千万的转播设备，从北京出发时一切都已安排妥当。但刚到石家庄，非典就爆发了，许多已经联系好的城市拒绝车队进入。为了能让活动继续下去，一天之内，我飞到郑州、北京、重庆、武汉进行斡旋。往前走，是拒绝，往后退是疫区，进退两难。
　　最后我们获准进入重庆。在奉节的时候，都是用炸药来开路。当时有一辆车被卡住了，我们就用双手把石头扒开，弄得满手都是血。后来因为太累，我晕倒了。在卫生院醒来后，我告诉自己我现在是这个队伍的精神支柱，被大家称为“家长”，我不能垮掉。所以当两个小时后我出现在队伍面前时，大家都鼓掌欢呼。
　　在重庆的活动最终没能进行，离开的时候，我跟当地政府说，我还会回去的，我们不会放弃。后来我们重返天坑举行了活动，当天的活动直播也在央视收视率排第一。我把这段经历做成了一个“心情日记”的短片，在活动成功后，我在日记中写到：“没有兴奋，只有责任，只有汗水，只有遗憾……”我最自豪的是，在这次活动中，没有一个人生病，没有一个人出车祸，第一次出征失败后我把大家都安全地送回了北京。
　　所以，策划工作并不是外人所看到的浪漫，说夸张一点，有时候真有点生死临界点的感觉。要把梦想变成现实，策划方案只占30% ～ 40%，剩下的执行过程是痛苦而美丽的，而策划人要做的就是不断挑战困难。策划过程就像是一部机器，当它开始运转的时候，就不要再去想“我行不行”，因为一根链条断掉了，可能一切就都完了。
　　我觉得某种坚持，应该有一种信仰、一种做事做人的原则的支撑，才有可能继续下去，例如梦想，又或者责任感。
　　可能性，值得挑战
　　我的梦想是通过策划事件去影响这个世界，去改变社会生活，也一直认为这是评价一个策划成功与否的标志。幸运的是，我发现自己储存的想法都在奥运这个平台上变成现实了。
　　两年前，我进入奥组委工作。这是领导的安排，也有一个自己选择的过程，放弃了很多诱惑。物质生活能维持自己的基本需要即可，赚多少钱或拿多少荣誉才是个头呢？对我来说，做奥运活动是一种荣誉，也是自己的梦想。刚开始工作的时候，我就告诉自己：你是重新上四年大学，主要目的是学习。结果做着做着我发觉自己不像学生，倒更像老师，这是后话了。
　　在奥组委我做了几个“不可能”。在策划组织北京国际体育电影周的时候，芬兰大使馆就说，一个月的时间肯定不能完成。我是个不信邪的人，我说试试看。在一个月的时间内，我联系国家体育总局确定运动员名单，联系电影总局确定明星名单，联系大使馆找来电影片，把所有的资源充分调动起来。后来的活动来了几百个体育、文娱明星，社会反响非常热烈。
　　而在“中国移动" 北京2008 奥运吉祥物西部小使者观摩团”的活动方案中，我充满激情地写道：“现在，我们将以‘北京奥运’的名义向他们发出邀请：56 个民族的少年儿童，世界各国的少年儿童。北京欢迎你们。”“在北京，他们美好的奥林匹克之梦将不再遥远，奥林匹克精神将从此鼓起他们的人生风帆！”正是在这样的激情鼓舞下，也是在一个月的时间内，我找到西部省市的驻京办协办，联系到北京和西部共26 家媒体，筹集到活动经费，让来自西部的一百个孩子圆了自己的奥运梦，也代表全国人民来体验了行进中的奥运之城。
　　我不是个夸海口的人，我相信奥运的吸引力带来的可能性，只要有可能性，就值得我不断挑战困难。在奥组委的两年多来，我在压力中不断成长，让我做事更加专业更加职业，也更有动力坚持自己的梦想。不过奥运过后可能不会将策划作为自己的主业，我觉得还有更多的事情可以去做，比如自己的老本行。
　　策划，值得珍惜
　　我不大愿意别人叫我“策划人”，因为现在这个名字被用得很滥。不是想标榜自己清高，是因为很珍惜“策划”这两个字。
　　现在，有的所谓的策划人，只说不练，说得天花乱坠；有的只会做不会说，没有策划意识。一个合格的策划人应该具备把梦想变为现实的能力，包括组织才能、市场洞察能力、应变能力、政治悟性、人际关系、知识面等，要懂新闻，走在社会的前列，用策划来引导大家如何生活、改变观念。而要做好活动，必须抓住与老百姓的互动和新闻宣传这两点。“策划”是一份职业性非常高的工作，你一个人在那里高谈阔论或单枪匹马，是做不了策划的。
　　别人常说我不按理出牌，但我始终坚持策划就应该是现实主义的策划，在做方案时，就应该计划好在现有状况下怎么去做，找谁去做，谁能帮我去实现。我也不会让自己不满意的活动出现，不允许残次品下线。但每次做完活动都有遗憾，我会给自己做一个总结，为什么会出问题，为什么没有按计划进行。这样的总结能帮助我不断进步。
　　做了这么多年策划工作，唯一的秘诀就是拥有良好的心态。一定要忍受别人难以忍受的寂寞，承受别人难以承受的压力，要了解别人不知道的领域。请相信生活是平衡的，不要只看到成功的人在笑，他以前一定眼泪比笑容多。