11月24号，学校里的驼铃杯新生辩论赛结束了。虽然我一直没有去看，但是还是很高兴有这么一个比赛可以让爱好辩论的人聚在一起。辩论是一件好事，除了锻炼个人能力以外，我觉得最好的就是可以成为大学生活的另一条主线。我大学辩论了4年，4年里我通过辩论认识了很多人，辩论也让我的校园生活变得更有意思。我还记得大学里接到的第一个辩题让我很是郁闷：同性恋是社会问题还是个人问题。直到后来经验多了以后，我才知道这种命题有着致命的弱点以至于不可辩，当时的我负责做总结陈词，身体状态不好，以至于几分钟说不出话来。那是场新生赛，比赛之后我因为攻辩时候的逻辑性强而被选进了院队，成为了二辩，而那一场比赛也让我意识到了心理素质和临场能力的重要性，让我开始接触心理学和演讲。之后，我负责起了院队的训练，我以每个年级抽出两人的模式，以老代新。很高兴，我们学院的成绩在一步一步上升，在我大四的时候，我看见了院队的大一新生拿到了校赛超越杯的冠军。风水轮流转，之前的法学院，后来的工管，再后来的人文，最后的金融，强势的学院在一个一个负责人的带领下相继地出现了，辩论成为了一种力量，让我们这群辩手付出努力，也让首经贸变得更加有人气。
    05年的时候，当我来到首经贸的时候，这个学校荒凉坏了，屈指可数的楼房，一望无边的野地，09年我毕业的时候，这里已经建起了万年花城的一期、二期、三期、四期，还有各种餐饮连锁。鸟枪换炮，这些硬件好了，但是当人们议论首经贸的时候，这个学校还是一个二流的地方，连自己的毕业生都不对学校看好，称其为“破”，那能怎么办呢？
    其实我觉得一个学校的好与不好，很大一部分取决于学风，首经贸现在的学风变好了，虽然还没有达到清华北大的高度，但是也正在前进着。另外一个重要的东西就是传承的精神。06年50周年校庆的时候，我看到了很多往届的毕业生，他们现在很好，很有经验，却没有回来给大家讲一讲。如果说他们很忙，不回来是理所应当的事，那么传承就是一件积德造福的事，或许好的经验不用多，只是一点点就可以让人少走很多弯路。所以我完全相信某个人可以从他的安排里空出一个晚上的时候，回学校来坐一坐，和学弟学妹们聊一聊，可惜他们没有安排，或者没有人组织。首经贸给大家提供了一个平台，因为大部分的学生都是北京生源，大部分的学生毕业后都会留在北京，所以各个业务线上，尤其是金融行业，会有很多人脉，但是首经贸现在也有一个劣势，就是这种人脉是暗藏的，需要人自己去摸索，你碰见师哥师姐的照顾是你的运气。相比之下，我还记得ABB招实习生的时候，因为人力资源主管是人大毕业的，所以实习生大部分都来自于人大。这就构成了一个看得见摸得着的差距。
    现在的学校都产业化了，一批一批的学生就像是生产线上的零件。学校做活动是为了赚钱，学生做活动也是为了赚钱，一个社团加入的时候交会费，一收几百上千，只用来做些海报、横幅，报销车费、饭费，要那么多钱作甚？想从大学开始领工资么？本末倒置的想法，让很多人失去了机会，从这点上说，首经贸的毕业生不看好首经贸，也需要谴责下自己的所作所为——很多活动的目的并不在活动内容本身。相比之下，我更喜欢辩论，因为每次辩论赛都不是为了赚钱，为辩论而辩论成就了它在我们心目中的位置。首经贸正是需要越来越多这样的事。
    我还记得08年的时候，为了做辩论赛，演讲与辩论协会筹集了5000块钱用于宣传和奖品开销。我也记得09年的时候，我回学校去做讲座，心理学社给我开出了一个300块钱的费用清单。心理学社我待了4年，外联化部的商业化运作也是我提出来的，但是我却没想到自己被自己的提议摆了一遭，这也让我暂时停止了回学校做活动。按开支筹钱，是我做活动的想法，非商业性活动可以不赚钱、小亏钱，但是要让活动做得有意义。
    我打算从现在开始准备回学校去做活动，做自己能做的一点事。之前我跟Benson商量过每年在学校做一场辩论赛的想法，一系列的活动下来，活动开支应该不超过5000元，这也是我承担得起的，想法如此，但最后究竟以什么样的形式出现，还是要看学校这片土壤了。期待着好的消息。
    段佳明 17:06 2010-11-26

    转载须经本人同意，并注明出处：blog.sina.com.cn/duanjiaming