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王玉春的工作总结和计划

(2010-01-09 10:31:02)
标签:

高球

经销商

工作总结

王玉春

文化

分类: 个人生活

                       工作总结和计划

 回顾这几个月以来的工作,在“中国高球假期”这个公司,在领导和同事的帮助下,使我学到很多的知识,原来公司和公司之间的培训也是所不同的,但是,自从我来到“中国高球假期”公司,给我有最深的印象,经过这几个月的学习,使我对高尔夫的知识,更加深一步的了解,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

 

   让我更加了解到:和客户沟通时认真听取客户的意见是增长业务知识、减少工作量、提高能力的最好办法。尤其是客户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性能更加的体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和安排,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习提高自己。那就谈谈这几个月的工作吧;

1:自从来到“中国高球假期”公司,在公司所做的工作和以前工作的性质完全是不同的概念,以前只是针对个人用户,而贵公司的工作性质是做渠道;渠道是怎样的性质呢?

 

渠道管理工作包括:

 

①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。

 

②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。

 

③对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。

 

④加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

 

⑤加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

 

⑥其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系,尤其对于一些突发事件,如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题,要以协作、协商的方式为主,以理服人,及时帮助经销商消除顾虑,平衡心态,引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。

 

⑦以上是:自从我来到“中国高球假期”这短短的几个月,所学到了渠道管理这方面的知识,不但学到了知识,而且我现在接触的客户群体,则都是一些公司的高级管理之人,使我无比的认识到高尔夫中的高级管理人员。

 

沟通能力:

 

①    和客户沟通、认真听取客户的意见,是增长业务知识、减少工作量、提高能力的最好办法。尤其是当客户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。

②    虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,要及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己;要积极和客户进行沟通及时了解他们的需求。

 

2010年的马上就要到来,我的工作是怎么样的一个流程呢?2010年是虎年,也是我的本命年,我更要好好利用这一年,争取有个好的业绩突出;销售计划安排如下:

 

 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

 

 2.适时作出工作计划,制定周计划;并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

 

 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

 

 4.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

 

 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

 

 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

 

 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事。

 

8.对于老客户和固定客户,经常保持联系。

 9. 学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

 

以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

 

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