随着美团与大众点评的合并、百度糯米补贴不断争夺用户，团购的用户市场两分天下格局已成定局，企业级服务市场与消费市场注定将成为下一个备受瞩目的战场。

团购平台分头布局，切入企业级团购市场。针对作为线下服务提供方的企业级市场，阿里巴巴口碑网首开战局，11月17日口碑网正式上线开放平台，以阿里巴巴与蚂蚁金服集团的平台和技术资源为后盾，开放支付、营销、信用及社交关系链等九类技术接口，为线下商家提供基于生态的、全链路的解决方案；百度糯米早日提出的“会员+”战略，也提出利用大数据为商家管理和营销提供精准决策依据，只不过从随后各种营销活动中，尚未看到成功案例。针对作为消费方的企业级市场，12月21日美团-大众点评宣布推出新产品“商企通”，为商务招待、团队建设、员工福利提供管理服务，据称可以帮助企业节省财务监管成本、进行预算管控，帮助员工简化报销流程。

服务企业级市场，“运营”是关键。百度糯米曾提出“今天的O2O是一个非常没有技术含量的市场，所有的行业都要去做，都是砸钱，发红包，非常同质化”的观点，但笔者认为即使是在如今的个人消费团购市场中，消费者对服务质量的关注度越来越高，补贴烧钱手段也早该摒弃。价格便宜从来不是优势，高效的运营使整个产业链的增加值提高才是关键——如千呼万唤仍未落地的“精准营销”，倘若能为O2O线下服务企业带来需要的客流，企业自然愿意支付更高的“提点”；针对企业级消费市场更是困难，企业采购流程复杂、高度僵化，改造成本高、风险大，如果想深入到“财务监管”、“预算管控”等内部核心环节，平台需要的“运营”手段更不单指通过技术达到的效果，如何敲开传统企业这扇紧闭的大门，才是需要新美大优先考虑的。

企业级市场广阔，但发展缓慢、渗透难度大。互联网平台已不仅限于从外部营销环节渗入传统企业的运营流程，更开始瞄准其内部核心。但纵观中国电子商务市场发展，与消费市场火热氛围形成鲜明对照的是，B2B市场一直在资本遇冷与不温不火之间徘徊。企业市场难度大，第一表现在以工、农业为市场主体的企业，大部分盈利能力差、规模小，成本风险高，导致薄弱的基础设施建设与应用意识；第二，企业行为线上化水平很低，针对企业的“精准营销”没有数据积累、更是无从下手；最后，垂直B2B市场间壁垒非常高，仅就财务这一个环节的切入来看，不同经营性质、不同资本结构的企业，上市/非上市企业，总/分公司之前千差万别，而且之于消费者市场见效显著的“口碑”效应、“补贴”效应难以通用。企业级团购市场潜力的挖掘仍需时日。