加载中…视不可挡——乐视的媒体战略初现成功
(2012-08-13 14:39:00)
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网络视频杂谈 |
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中国互联网络信息中心分析师 刘福军
其次，占领内容的制高点。内容是网络视频的核心竞争力。用户选择视频应用首先是看有没有。乐视网2011年报显示，乐视网拥有4000部以上电影，拥有2011年热门影视剧超过70%的网络独家版权，牢牢地占领了内容的制高点。此外，除了对内容的购买，乐视积极进入内容的生产层面，2012年7月推出的自制热播剧《女人帮·妞儿》在百度风云榜跃居“七日关注”第六位，流量在9天内便突破1亿大关，刷新自制剧最快破亿纪录。同时，乐视还采取对影视剧专业机构联合投资、共同拍摄的合作模式介入到网络视频的内容产业链，加强自己对内容的掌控和选择。
第三，重视品牌营销。表现在两个方面，首先是通过广告、活动推动品牌的认知和影响力。第三届乐视影视盛典将于10月9日在上海举办，盛典主题为“‘乐迷’公决”。
“‘乐迷’公决”以乐视受众的收视数据建立乐视指数，包含了电影指数、电视剧指数、搜索指数和频道指数，及时发布电影和电视剧综合指数及日热播榜、月热播榜、评价排行和热搜排行四项榜单。根据CNNIC的网络视频用户调查，收视数据和评论是用户选择内容的重要参考依据，乐视指数的权威性一旦被用户认可，将大大提升乐视的品牌影响力。此外，乐视推出TV3D云视频智能电视，加强对终端的占领。此举显示了乐视占领家庭中最重要的一块屏幕的野心，也符合三网融合的发展趋势。从TV3D电视的市场表现来看，乐视已经在未来极具增长潜力的智能电视市场占得先机。
乐视进入2012年后风头强劲、视不可挡，源于定位、内容和营销战略的成功，但是这条发展路线对于资源的消耗非常大，能否保持住胜利果实，要看乐视的资源整合能力和盈利能力，我们拭目以待。但无论如何，乐视已经为视频网站的快速崛起提供了一个可圈可点的范本。
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