中国移动日前正式推出了移动阅读业务，通过打通上下游产业链，以一个资源整合者的身份出现在移动阅读产业链上。上游方面，中移动与内容提供商合作，包括传统出版社和网络文学平台等，由内容提供商为用户提供阅读资源，阅读收入和内容提供商六四分成；下游终端方面，除了手机阅读，中移动通过深度定制和大唐、方正等电子阅读器厂商合作，推出带有3G上网功能的电子阅读器。从而形成一个由内容提供商负责提供内容，中移动解决付费和内容推送，移动终端负责内容展示和终端技术保障的移动阅读产业链。
    中移动此次进军电子阅读市场，对产业链各环节都将产生不小影响，具体表现在：
    1.对不同内容提供商的影响各异
    从中移动现有资源来看，他进军电子阅读市场的最大利器是收费渠道和用户群。这也正是目前大部分内容提供商和终端厂商的短板，他们可以通过和中移动合作，来拓展内容分销渠道和用户群。对于那些不打算或者没有能力自建渠道的内容商，中移动的渠道提供了极大的便利。
目前中移动和内容提供商的收入分成按六四分，内容提供商分四成。对于内容为王的数字阅读产业，并不是所有的内容提供商都愿意和渠道或终端瓜分利润。他们希望通过覆盖全产业链来主导电子阅读市场，而非单纯扮演SP的角色。一旦时机成熟，他们更愿意自行建设渠道或终端，继续向下延伸产业链。
    2.加速其他电信运营商进入市场，价格战和终端战成必然
中国联通、中国电信等运营商目前尚未推出电子阅读业务，但两家运营商都在2010年初开始搭建移动阅读基地。他们的加入已成必然。一旦多家运营商都推出手机阅读业务，那资费问题必然是竞争的焦点之一。
    此外，联通已经和苹果成功合作推出iPhone，对iPad也表现出极大的兴趣。iPad在美国上市后，其阅读功能备受青睐，甚至给电子阅读器巨头Kindle造成了威胁。从这一角度而言，如果iPad进入中国，极有可能搅动国内数字阅读市场。iPad这张牌，运营商都想要。
    3.激发终端厂商积极性
    对于产业链下游的终端厂商而言，中移动的进入是利好因素。通过和中移动合作推出定制阅读器，有效解决了一批终端厂商缺内容、缺通道的问题。他们与中移动的合作多于竞争，合作关系将长期存在。
    CNNIC分析师王京婕认为，此次中移动正式推出移动阅读业务，一方面推动了国内数字阅读产业链的资源整合和发展，另一方面也为自身的移动互联网建设丰富了应用，是一举两得的一步棋。但目前中国数字阅读产业尚处于成长阶段，产业链各环节都呈现出向上向下拓展的趋势，容易造成分工不明确或重复建设等问题。对中移动而言，现阶段的重点并非与其他环节争夺市场主导地位，而应扮演好资源整合者的角色。在内容建设方面，加深与内容提供商合作，建立长期合作机制。同时利用先发优势，做好用户推广，培养用户移动阅读习惯。不断优化定价策略，实现细分用户后的内容差异化营销。