背景：盛大在公布2009年第四季度财报后，发布消息称将推出名为“锦书”的电子书，进军电子阅读终端市场。“锦书”消息一出，就引起业界纷纷议论，对盛大如何整合资源，打通网络文学产业链表现出很大的关注。
    结合盛大现有内容资源和用户群体来看，笔者认为，盛大“锦书”将会经历一个整合内容资源、打通上网通道的过程，进而接入增值服务、打通移动支付渠道，形成一个移动的运营平台。
    一、内容是王道，“锦书”的内容不只是文学
    “锦书”虽然叫书，但对盛大而言，可以放上去的内容不仅仅是盛大文学旗下的诸多文学作品，华友世纪的音乐，盛世影业的电影甚至盛大游戏，都可能成为盛大锦书的内容来源，这是“锦书”相较于汉王、易博士的优势所在。
    如何将丰富的内容资源，有节奏地推送给用户，是“锦书”要攻的第一关。以用户需求为导向应该是内容推送产品的“铁律”。有之前盛大“盒子”内容全而不精的教训在，盛大这次应该会先从盛大文学入手，建立一个以目标用户需求为导向的内容推送机制。在对已有用户进一步细分后，再逐步将音乐、游戏等娱乐内容整合进去。
    二、如果“锦书”能上网，那它就有了生命力
    kindle的成功，除了Amazon上丰富的内容资源外，主要还有它的网络支持功能。 Amazon 和 Sprint 合作的 CDMA EV-DO 无线网络，不像 Wi-Fi 需要外界网点支持，用户可以随时随地通过 Kindle 登录网络，购买图书，订阅报纸杂志等内容。
    盛大在拥有了众多内容网站群后，让“锦书”能够上网阅读或下载这些内容，是为用户提供便捷的最好方式，也是盛大利用“锦书”进行平台化运营的重要前提。对盛大而言，建立和电信运营商的长期合作，并为“锦书”量身定制一个移动上网通路，是至关重要的一步。
    三、一个移动的互联网运营平台
    以平台运营见长的盛大，要打造的“锦书”绝不仅是一个移动阅读终端。当内容和用户足够丰富以后，开放和平台化运营将是使“锦书”不断壮大并实现盈利的绝佳方式。起点中文网的平台化价值日益凸显，它的运营模式可以复制到移动互联网平台上来。同时，“锦书”的移动终端特性，甚至能吸引更多的增值服务接入。