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分类: 虚拟世界跟踪研究 |
我在前面一篇叫做“3D虚拟世界在中国靠出售土地难以成功”的文章里,提出了中国的3D虚拟世界应该“赠送空间”,而不应该“销售土地”的观点。下面对这一观点再深入分析一下。
还要回头再说一下3D虚拟世界是什么的问题。
3D虚拟世界不是网络游戏,也不是任何一个拿来就可以给我们带来好玩感或实效性的东西,它只是一个平台,它的发展,完全要靠用户的创造力来驱动的。
从这个角度来说,是3D虚拟世界运营商有求于用户,而不是相反。
而对平台运营商而言,要做的应该是全力开发用户的创造力,而收费(销售土地),显然制约了用户创造力的开发。
我们用下图表示用户创造力高低与群体规模的大小关系。具有高创造力的只是极小的群体,而绝大部分3D虚拟世界用户是创造力低或者是没有创造力的。这群人,你能够奢望他们来购买土地吗?
他们会有偶尔的创造冲动,但是,付费模式却扼杀了他们的创造冲动。
或许,3D虚拟世界应该面向创造力高端群体?
他们早就在广告公司、创意公司高就了,会来你这个没有人气的地方开小店?
长尾理论,讲的是聚集创造力、消费力等的涓涓细流,形成巨大的价值与市场,这个价值和市场甚至能够超过主流市场。正是互联网发掘了长尾市场。
3D虚拟世界也应该从长尾市场做起,从只有一点点创造力和偶尔的创造冲动,而忽然想露一小手的用户做起,从他们这里培育市场,让这个荒凉的世界慢慢繁茂起来。
而要开发这个市场,只能从他们的需要出发,尽可能给他们提供方便,而不是在他们的创作冲动产生的时候,还要注册、购买土地、支付费用、等待确认。等到这一套程序下来,他们的创意和创造的冲动,恐怕早就跑到爪哇国去了。

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