成功使者认为：

员工怎么对你是你教会的！

教练文化，

关注想要什么，

而不是不要什么，

是要以目标为导向，

对结果负责，

而不过于关注过程。

要鼓励员工创新，

鼓励为成功找方法，

而不是强调不明确的条条框框，

没规定不能做的，

就不要过多干预。

奖惩就是一个风向标，

是文化落地的保证，

想要什么，

就要奖励什么。

奖惩跑偏，

文化就跑偏，

结果自然会跑偏！