教练型领导必读——别让员工变成嗷嗷待哺的小鸟
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午后,在绿草如茵的河边散步,一位学员说:“杨老师,每次做完教练,我总觉得对方的答案不够好,总想给他补充一些思路和方法,这样做对吗?”
我问:“你平时的工作中是不是也这样呢?”
他答:“是,工作中也一样,我总会给他们一些补充。”
我问:“那员工会不会变得依赖你呢?”
他答:“太对了,他们都特别依赖我,没有独立做事的能力,所以我特别累。”
我说:“喜欢告诉别人答案是一种习惯,当每次你都告诉他答案,他就没有了独立思考的必要,没有了通过独立思考和努力成功的成就感,慢慢地,就变成了一只张着大嘴、伸着脖子嗷嗷待哺的小鸟。员工和小鸟不同的是,小鸟一旦长大,大鸟不会再喂它,就开始独立哺食,而员工在这样的保姆型和顾问型领导的呵护和帮助下,却很难长大,永远是一只嗷嗷待哺的小鸟,而当这样的小鸟多了,领导就会身心俱疲……”
每个人都是OK的!
不要只相信自己是OK的!
不要把员工养成永远长不大的小鸟!
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