昨天参加一个研讨会，主持人在简单说明情况后，就让大家开始团队教练，寻找解决方案，结果众人迷茫…

因此我分享了一个最简单的沟通模型。

绝大多数的演讲、会议、探讨，都可以使用以下三步：

是什么？

为什么？

怎么做？

很多人经常犯的错误是，在人们不太清晰是什么，也不太清晰为什么要做这件事的情况下，让大家想办法，结果看似高效，直接进入主题，实际上却很难有效果。

1、      清晰就是力量。第一步“是什么”让人由迷茫到清晰，由一头雾水，到知道要做什么，这是一个非常重要的步骤。

2、      为什么做比怎么做更重要。第二步“为什么”让人明白了做这件事的重要的意义和价值，从而由无力变得充满力量。

3、      过程到位了，结果便水到渠成。第三步“怎么做”，如果是建立在第一和第二步的基础上，一切都会自然而然的呈现。

经过这样简单的调整后，会议取得了非常好的效果。

修炼无止境，改变就在一瞬间。