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管理者的几大误区

(2012-09-28 08:13:52)
标签:

教练

教练型领导

领导力

企业培训

人力资源

分类: 领导之道

1、优秀的人才是管出来的。

真正优秀的人才不是管出来的,是选出来的!管理最大的误区,在于过多依赖制度。规章制度固然重要,但与选人、培养人相比,规章制度的重要性不会超过10%!所以,关于管理,首先是选人和育人。

2、优秀的人才是培训出来的。

一头猪,再怎么培训,也不过是一头培训过的猪!真正的人才不是培训出来的,更不是管出来的,而是选出来的。人如果没有选对,再多的培训也是枉然,管理的再严,也只能管出一群奴才。而很多领导者最大的误区在于,不拿出大量的精力去发现人才,而是拿大量精力去培养和管理根本不适合的人才,焦头烂额!

3、优秀的团队是选出来的。

选人非常重要,然而,即使团队中每个人都很优秀,也很难成为一个优秀团队,要想成为优秀的团队,最有效的途径就是系统的培训、磨合、打造。一个优秀的人是选出来的,而一个优秀的团队则是训练出来的。

4、钱是省出来的。

降低成本固然重要,然而舍不得花钱培训员工不等于降低成本。企业最大的成本,是没有经过培训的员工。舍不得花钱去培训团队,却往往在市场上摸爬滚打,付出10倍以上的代价。因此,钱不是省出来的,是赚出来的。5、有钱能使鬼推磨

真正优秀的人才,不是仅仅用钱就能留住的。再多的钱,只能在短时间内留住人,只有共同的愿景和梦想,才能长期留住优秀的人才。

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