实战教练应用案例——如何处理员工心理不平衡?
(2012-05-26 11:33:51)
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领导力教练处理郁闷心理不平衡回应教练对话教育教练型领导 |
分类: 教练 |
今天上午正在准备课程,一个因心理不平衡而郁闷的员工给我留言。
我边准备课程,边跟他聊,一个多小时后,问题得到了很好的解决。
下面是我们的对话,黑色部分是原对话,蓝色部分是我的注解,与亲们分享:
在路上@
我是在路上@
我跟您说个事情,6月份本来有我的拓展训练,安排的我是教练,我很兴奋,准备好长时间了,终于可以了。但是现在又改啦,我去给王老师做助教了,我知道王老师需要,但是,我的目标是教练、培训师。为什么每次都是宋老师,我到现在却还是助教,我来公司的第一个目标就是拓展教练,下一个目标是培训师。我现在有点郁闷!
我觉得宋老师做的
可是到目前
(亲们,你是否遇到过类似的问题?员工心理不平衡,郁闷,你会怎样解决呢?)
阳光使者
在路上@
我问的是成功5问
我没有不快乐,只是跟您沟通一下
在路上@
阳光使者
根据我了解到的情况,如果宋老师有时间,王老师也不会选你做助教的
在路上@
阳光使者
在路上@
阳光使者
在路上@
是的,综合分,我很低
阳光使者
宋老师是关注新人的成长,支持大家,
而你只顾自己
有几个资格新一点的员工说:“不要问‘在路上@’,问他也没用......”
(上面的这些对话有点残酷吧!在我看来,直面问题才能解决问题,而一味的绕来绕去,如隔靴搔痒,所以我采用的是直接回应的方式)
在路上@
我太聚焦自己了
团队做战,更需要的是像宋老师那样的人
这是我要修炼的
在路上@
己欲立则立人,己欲达则达人
阳光使者
还有什么?
在路上@
心中有力量,不是冲刺的力量,是一种,有点平静,也很轻松。
你很有悟性!
行动吧!
(赞美、认可,可以使人充满力量。但很多时候,客观的回应,往往会带来更好的效果。尤其是对于一些超级自信的员工,他们有时候会处在“我执”之中,“我执”是佛家用语,是指人执着于自我的想法,只相信自己,而不知道真相。所以在这种情况下,即使其它什么都不做,只要让他看到真相,问题就已经解决了)
亲们:以上的对话案例,给你最大的价值是什么呢?