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实战教练应用案例——如何处理员工心理不平衡?

(2012-05-26 11:33:51)
标签:

领导力

教练

处理郁闷

心理不平衡

回应

教练对话

教育

教练型领导

分类: 教练

今天上午正在准备课程,一个因心理不平衡而郁闷的员工给我留言。

我边准备课程,边跟他聊,一个多小时后,问题得到了很好的解决。

下面是我们的对话,黑色部分是原对话,蓝色部分是我的注解,与亲们分享:

 

在路上2012/5/26 9:23:17
杨老师  在吗?
我是在路上@

我跟您说个事情,6月份本来有我的拓展训练,安排的我是教练,我很兴奋,准备好长时间了,终于可以了。但是现在又改啦,我去给王老师做助教了,我知道王老师需要,但是,我的目标是教练、培训师。为什么每次都是宋老师,我到现在却还是助教,我来公司的第一个目标就是拓展教练,下一个目标是培训师。我现在有点郁闷!

我觉得宋老师做的 我都能做

可是到目前  我却一次做教练的机会都没有!

 

(亲们,你是否遇到过类似的问题?员工心理不平衡,郁闷,你会怎样解决呢?)


阳光使者  9:36:06
快乐三问是什么?


在路上 9:39:30

我问的是成功5
我没有不快乐,只是跟您沟通一下

 
阳光使者  9:40:29
成功五问,不是在郁闷的时候问的


在路上 9:42:18
 
我做了什么不该做的,或是没做什么应该做的, 
我做了应该做的 
我知道这是团队的需要 
我个人,我只想证明自己的价值 


阳光使者  10:01:56
证明自己,是用实力、用行动说话的
根据我了解到的情况,如果宋老师有时间,王老师也不会选你做助教的


在路上 10:05:42
 


阳光使者  10:06:49
近期,关于每个助教的情况,我也做了一些了解,了解了超过十个人,大家的评价,如果宋老师可以打9分,你现在的综合情况不会超过7


在路上 10:07:21
我没有宋老师细心 


阳光使者  10:07:44
细心只是一个方面


在路上 10:07:55

是的,综合分,我很低 


阳光使者  10:07:58
还有,自私
宋老师是关注新人的成长,支持大家,
而你只顾自己
有几个资格新一点的员工说:不要问‘在路上@’,问他也没用......”

 

(上面的这些对话有点残酷吧!在我看来,直面问题才能解决问题,而一味的绕来绕去,如隔靴搔痒,所以我采用的是直接回应的方式)


在路上 10:10:43
这就是我的差距,就像您说的,我所得到的,正是应该得到的 
我接受 

 

我太聚焦自己了 

团队做战,更需要的是像宋老师那样的人

这是我要修炼的

 
阳光使者  10:17:01
今天对话对你的价值是什么?


在路上 10:17:31
知与行 
您接下来看我表现 
改变是可以马上开始的! 
我有的时候太自我了 
学会感受别人的感受,团队的感受 
支持新人的成长
己欲立则立人,己欲达则达人 


阳光使者  10:28:04

还有什么?

在路上 10:31:25
哈哈,我现在心情大好 
当下马上,小事做起,现在就开始 
感谢老师 
有您点拨,我真幸福 

心中有力量,不是冲刺的力量,是一种,有点平静,也很轻松。 

阳光使者  10:38:19
哈哈
你很有悟性!

行动吧!

(赞美、认可,可以使人充满力量。但很多时候,客观的回应,往往会带来更好的效果。尤其是对于一些超级自信的员工,他们有时候会处在“我执”之中,“我执”是佛家用语,是指人执着于自我的想法,只相信自己,而不知道真相。所以在这种情况下,即使其它什么都不做,只要让他看到真相,问题就已经解决了)

 

亲们:以上的对话案例,给你最大的价值是什么呢?


 

 

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