在昆明的“引导”课上，关于教练思考模式，我做出了如下解释：

传统的思考模式，是聚焦问题。关注的是现状，是问题，是为什么。

而教练思考模式，是聚焦目标和方法。关注的是未来，是方法，是做什么。

举个例子：

在行进过程中，遇到了障碍。

传统思考模式会问：

怎么回事？

为什么这么多障碍？

谁设置的障碍？

追究谁的责任？

……

聚焦问题，于是一场斗争开始了！

在斗争的过程中，浪费了大量时间和精力，却未必能达到要去的目标。

教练思考模式会问：

我们想要去哪里？

目标的重要性有多大？

既然目标那么重要，为了达成目标，即使有这样的障碍，我们仍然可以做的是什么？

……

任何问题都至少有三个以上的解决方案。

教练式的问题一旦问出来，思路如泉涌一般。

可以铲平障碍！

可以踩过去！

可以绕着走！

……

聚焦目标和方法，于是，再大的障碍，再难的困境，依然可以找到内在的力量去面对，找到当下可行的方法去解决。

正如我们经常说的一个理念：

问题本身不会影响到你，真正影响到你的，是你对问题的看法和回应！

“看法”和“回应”由什么决定？

是我们的信念、我们的思考模式啊！

教练思考模式，思维的革命！