竞聘,也可以坦诚、直接、贡献!
(2012-02-23 00:09:49)
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分类: 领导之道 |
今天,进行了一个区域总经理的竞聘。
35名6年以上的老员工代表参加了此次活动。
主要程序:民意调查投票——根据票数确定候选人——小组讨论——小组代表发布讨论结果以及每个候选人的优劣势——高层与候选人分别谈话——高层讨论——宣布结果——就职演说——分享价值。
此次活动的特点,就是坦诚、直接、贡献。
没有事前动员、没有拉票。
所有结果,都是顺应民意,在流状态下产生。
开始,关于是否公布选票高层内部也有一些意见不统一,担心完全顺应民意会出现不可控的结果。
我的态度很鲜明,坦诚、直接、贡献是我们的文化,文化不是说的,是做的,选总经理,有什么问题,没有什么拿不上桌面的!
活动结束了,几乎每个人都感动地落泪。
大家说:这就是我们想要的,我们自己选出的,是每个人心目中的真正的总经理。
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