实战教练的八大绝招

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今天在讲实战教练技能的课,讲课的空闲时间,用QQ做了一个教练,收到了很好的效果,并从中总结出了实战教练的八大绝招,与大家分享。
注:以下黑字部分是我们的对话,全部是原始记录,无增减、无编辑。“阳光使者”是我的网名,“吴吴”是被教练者的化名,红色部分是我插进去的与读者的互动提问和点评。
吴吴 19:10:46
忙吗?
阳光使者 19:10:50
正在讲课
阳光使者 19:10:57
学员做练习呢
吴吴 19:11:25
嗯。那您先忙,回头说
阳光使者 19:11:50
说吧
阳光使者 19:11:53
可以说几句
阳光使者 19:11:57
他们在练习
吴吴 19:16:09
最近一年企业内耗很大,股东“是亲戚”意见又不统一。觉得没什么意思?又拿不定主意,想分开?很纠结
请问,当对方在讲他的纠结的时候,如果是您,接下来会怎样做呢?
我选择的是不听他的纠结,不在这方面花费太多时间,而是直接问他想要什么!
阳光使者 19:16:38
你想要的是什么
吴吴 19:18:17
发展,更好的发展?
我问的本意是:今晚跟我对话想要拿到什么成果,但我没说太清楚,他理解的和我问的不一样,在这种情况下,您接下来会怎么做呢?
我采取的是将错就错,既然他说出了想要的,我就尝试着去带一下画面。
阳光使者 19:18:57
当怎样的场景出现了,说明更好的发展了
吴吴 19:25:23
目前掌控不了局面公司又在走下坡路。合伙人损失公司整体利益,发展自己的利益。说到分家就感觉很轻松,力量无比雄厚!!!
阳光使者 19:26:30
未来如果公司实现了发展,达到了很好的状况,将有一个怎样的画面出现呢
吴吴 19:35:26
不敢想,比如:合伙人管理生产,我负责销售,我接的单就交货很晚,直接找他的订单就交货相对快些。开会多次按时间下单也不执行。后勤人员我考核上岗的全部挤兑走,发展他自己的人。
吴吴 19:38:00
现在我掌握的是“供货商”,“销售客户”。以及公司的整体运营模式。
当对方纠结在问题中,看不到画面,接下来,如果是您,您会怎样做呢?
我选择的是聚焦目标,让他说出今天和我对话的目标。
阳光使者 19:40:46
你今天跟我聊,希望我支持到你什么
吴吴 19:41:35
我想分开,想听你的意见?
阳光使者 19:42:02
你是想好了,还是犹豫不决
吴吴 19:43:17
犹豫
阳光使者 19:43:54
分开的决心从1分到10分有几分?
吴吴 19:44:23
9分
通过度量式问题,了解到他现在的状况。
阳光使者 19:45:21
还有什么犹豫的?
吴吴 19:45:21
遗憾的是共事2-3年了。说实话不纠结是假的‘
阳光使者 19:46:01
如果分开,会有什么样的结果可能出现?包括好的和不好的都说说
吴吴 19:50:00
我们是亲兄弟,分开后各自发展自己想要的。遗憾的是我们是农村生意,又怕同行。同村看笑话,毕竟合作几年了?
阳光使者 19:51:20
如果不分开会有情况发生,包括好的和不好的
吴吴 19:53:58
兄弟,矛盾加深?又怕最后变成仇人。更不好
然后又采用了二择一的教练问题,帮助他进一步离清,但当四个二择一问题问完两个后,我的直觉是不再问了,而直接把他拉到未来,再回过头来看现在的决定。
阳光使者
现在想像一下
自己已经成为了那个成功的样子,进入那种成功的场景
感受一下
现在感受到了吗?
吴吴
又出现了状况,对方限入情绪之中,想自杀!请问,如果是您,接下来会怎么做呢?
我选择了平静的面对,一边用NLP的方式,给他几个观念来刷新他大脑中的一些程序(这就相当于给一个充满气的轮胎拔掉气门针),一边继续支持他的潜意识聚焦未来想要的,并带着未来成功的能量回到现在看自己怎样做出决定。
阳光使者
任何困难都能够度过
现在问问自己的潜意识
假如未来有一天你能够获得自己想要的
阳光使者
吴吴
阳光使者
只是程度不同
视野和境界不同而已
吴吴
阳光使者
都有它存在的意义和背景
接纳现实
才能够面向未来
阳光使者
问问自己的潜意识,未来得到自己想要的结果,是因为自己现在做了一个什么样的决定呢
接下来,对方不说话了,超过半个小时,一言不发!请问,如果是您,在这种情况下,您会怎么做呢?
我选择了静静的等待,给对方时间和空间,33分钟后,奇迹出现了,对方找到了明确的答案!
吴吴
拿到成果了,接下来,我给了他简单的嘉许。
阳光使者
我相信你是OK的
你能做出属于自己的决定!
接下来,我让他总结价值。
阳光使者
吴吴
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吴吴
我想试试改变他
吴吴
总结价值,会让成果进一步扩大,最后又意外地招收到一个学员,相信他参加完我们的系统培训后,会发生很大的变化。
做完这个教练后,我总结出了实战教练的八大绝招,这些招术,不是唯一的,也不一定是最好的,但却是非常有效果的!
1、无我。整个过程中,不加入自己的评判,不给对方答案。
2、看不到画面时,让他再次聚焦目标。
3、使用度量式问题。
4、在面临选择时,使用二择一教练问题。
5、当他想自杀,陷入情绪时,适当抛出几个NLP的观念,刷新他大脑中的部分程序,切断喂养他情绪的狼的给养,也相当于给打足气的轮胎拔掉气门针,放气。
6、不纠缠在他的问题中,坚持用假设式问题、奇迹式问题把他带到未来,拿到能量。一次做不到要不断尝试。
7、学会沉默,不去打扰他,给他时间和空间。
8、坚持总结价值,把成果扩大。