领导者的几个层次

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昨天,有人问我:“杨老师,是不是有些员工不尊重您啊?”
我问:“为什么这么说?”
她说:“今天我看到有员工跟您说话,好像一点也不怕您,而且还有说有笑。当领导是不是应该让员工怕呢?如果员工不怕领导,是不是说明领导威信不够啊?”
我说:“我们想要的是什么呢?领导为什么要让员工怕呢?如果大家开开心心也能达成想要的结果的话,不是更好吗?”
老子《道德经》里把领导分为四个层次。
“太上,不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。”
领导者的最高境界,是“不知有之”,也就是说团队的文化已经深入人心,各种运作体系已经成熟,即使领导不在场,下属也能够各行其是,自动自发,自由发挥,甚至感受不到领导的存在,问题也能够有效的解决。
比最高境界稍差一点的,是“亲之誉之”,就是领导和员工打成一片,大家称赞他,愿意和他亲近,每个人都可以产生由内而外的激情。
再差一点的,是“畏之”,也就是说别人都怕他,每个人都战战兢兢,因此,只要他在场,人们就不敢造次,一切都会井然有序。
最低层次的,就是“侮之”了,也就是说,人们不尊重他,不把他放在眼里,不听他的领导,背后很多人骂他,侮辱他。
各位亲爱的领导者们,你现在是处于哪个层次呢?
你又希望自己修炼到哪个层次呢?
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