猛虎队的队员提了这样一个问题：“如何领导比较偏激的人，实现目标？”

我在课上没有时间回答，就写到博客上，希望能对大家有所启发。

偏激，是缺点，同时也是优点。

偏激的人虽然情绪自控能力差，但如果引导对了，做事也可能更有力量！

英特尔前总裁格鲁夫说：“只有偏执狂才能生存！”

领导力，就是与别人心灵有效互动的能力；

与心灵有效互动，首先来自于胸怀和格局；

胸怀和格局，离不开对人的宽容和欣赏；

宽容和欣赏，首先要理解和接纳；

当我们发自内心地去理解和接纳他时，他便和我们的心在一起了！

不断修炼自我，提升胸怀和格局，就能和他有效沟通；

不断修炼自我，提升教练能力，就能支持他聚焦目标；

对于偏激的人，如果能够聚焦目标，那偏激一点又何妨？

同时，如果再能支持他走上修炼之路，当他有更大的胸怀和格局，也就不再那么偏激了！