今天我成功地支持到了那个我认为最顽固的人，那个知名的专家、教授，就是我昨天博客上写的那位 。

一开始，感觉他顽固得不得了，张口就给人顾问 。

 带着太多个人观点，不能聆听。

 因为这样的模式，他跟儿子的关系已经到了只是象征性地说句话的程度。

今天做练习，他想让我帮他解决和儿子的关系问题，他这两年已经痛苦得脸色都变得很黯淡 。

 当时的状态，我问他从0分到10分他是几分，他说是－8分

 我问他目标是通过教练达到几分，他说达到5分 ，但又补充说，不可能达到 。

结果15分钟后，他给自己打到了8分，制定出了可行的计划去开始和儿子改善关系。

由此，我得出一个结论：任何人都可能被教练，而且就在短时间内！

这次教练过程，充分运用了以成果为导向的教练之箭。

开始就建立了准确的教练合约，过程中死死抓住目标不放。

他多次反复和抱怨，我都把他的焦点拉回到我们要达到的目标上。

并且我运用引喻，把这次教练过程比喻成挖井，

我们的目标是要挖出水来，可是每挖一下，他都在内心对话，能挖出水来吗？于是又用土填上，这样是永远也挖不出水的。

我说：我们就暂且相信一定能挖出水来，就这样一直挖，不再对话，不再怀疑，不再回填，等出来水，一切就都解决了。

他认可了这个观点。

开始继续挖掘。

可是一会又开始抱怨、怀疑和说不可能。

我不让他说完就问他：我们的目标是什么？

围绕目标，这样才得以进行下去。

当他实在找不到思路的时候，

问他，如果你和儿子的关系改善得很好了，是怎样的状况，你是怎样的感受？

这一刻，他被这种假想的场景感动了，于是，又开始寻找思路。

我问他，为了能让你和儿子能有这样好的关系，你觉得要做些什么事情呢？假如以后你和儿子真正地建立起了这种良好的关系，你回过头来看现在，是因为现在做了什么样的决定，才会使这种关系出现呢？

他说：第一，我要和儿子好好沟通一下，我从来没有和他用心的沟通过，每次都是高高在上，不能聆听他的想法，这次，我要和朋友一样的和他沟通。

第二，我要把我的资源介绍给我的儿子，来支持他创业，这样他才能真正把我当成朋友，如果他创业成功了，我们的关系会更好，如果还不成功，他也会接受我了，我再让他回去上大学，他也会接受了。

第三，我要和儿子身边的人聊聊，请他们吃顿饭，真正从侧面也多了解我的儿子

……

一下了，他的思路就打开了

我问他，这些计划什么时候实施？

他说：一上完课，11号就开始！我承诺！

他又说，我现在就感觉有一种想去做的冲动了！

就这样，困扰了他两年的和儿子的严重的关系问题，豁然开朗！

今天下午开始，他原来黯淡的脸上，出现了阳光！

当他的心打开了，忽然间，我感觉他是那么的可爱！