一阶段的培训刚刚结束，一少部分人还没有完全打开，需要到二阶段更深层次地挖掘，而大部分人已经热血沸腾。今晚好困，但刚要睡觉，想到很多学员的激动状态，有些不踏实，还是写上几句，给大家提醒一下吧！

1、              不要只讲大道理。改变，是关于做到的！要想真正地感召别人，不在于你讲多少大道理，而在于你真的改变了行为，让人感受到你的不同！

2、              不要轻易许诺。承诺是关于做到的！不管什么样的原因，承诺了，就要去做到！只说不做，就是放屁！！！　君子和小人的区别在于：君子承诺了，无论对自己有利还是不利，都会做到，没有任何借口；而小人承诺了，如果对自己有利，就会做到，而如果对自己不利，就找种种借口不履行，这种行为，看似占了点小便宜，，其实使自己成为一个让人瞧不起的人，在不知不觉中失去很多朋友和机会。因此，许诺前一定要考虑自己是否能够履行，如果一激动，承诺了很多，最后却不能做到，无异于自掘坟墓！

3、              不要等到以后再改变。没有以后，也永远等不到以后，改变，就在当下，提升九点领导力，就是从现在开始，从小事开始，从激情、承诺、负责任……每一条开始，立即行动，没有任何借口！

4、              不要轻易有大的战略性转移。立即行动，不等于盲目冒进！你才刚上完一阶段，功力还远远不够，你的团队成员还大都没接受过这种教练文化的正规训练。如果你非常自信地认为已经都搞懂了，应该马上动大手术了，那很可能是又进入了一个新的更大的我执之中，是相当危险的！　因此，在大动作之前一定要广泛地征求意见，即使大家都同意，也要看看，是否是他们真正发自内心地想法，还是由于你在“我执”之中无人敢发出不同声音，或者即使有不同声音你也听不进去了！

最后，再一次重申：如果真的要有大动作，一定要慎重啊！