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新周刊采访温喜庆办公室政治 |
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温喜庆:办公室规则,要适应才能终结
“办公室政治”就是办公室规则,只是执行者会存在执行偏差。
大家说的“办公室政治”其实每个企业内部都会有,但要说成是“政治”未免有点夸大其词。那些只是企业用来维持内部正常运转、实现企业利益最大化的“办公室规则”罢了。而一旦没有了这些规则,企业的利益无法实现,就会陷入困境。从这点上来说,办公室规则保护了企业的利益。
说到这些办公室规则为什么被一些职场人士避讳地称为“办公室政治”、“潜规则”这样一些具有负面消极意义的词语,规则执行人的执行偏差是有一定作用在里面的。我以前曾碰到过这样一个老板:身为办事处领导,他要求下属能干、听话、唯他是从,出了成绩一律归老板,一点点错就破口大骂。跟着他的14个月里,我感觉不到快乐、得不到鼓励、没有前途。在这种情况下,我选择了跳槽。而我对下一家单位提出的要求仅仅是比我原来的基本工资高出100块——这样我又重新找回了快乐。
规则执行偏差事实上不是常有的。通常面对这种情况,跳槽是最好的解决方式。
缩小别人眼中的“我”与我眼中的“我”的差异
至于为什么“办公室政治”还这么普遍地存在于大家的思想中,说起来,很大一个原因是,别人眼中的自己和自己眼中的自己是有差异的。我就一直把自己定位成一个有思想、有深度的人,可为什么每次我这么一说别人就笑了呢?这就是别人眼中的“我”与我眼中的“我”的差异。
尤其是很多职场新人,认为自己很能干,觉得一些同事就是给自己穿小鞋,甚至还为此跟老板起争执,这其实是很幼稚的一种想法,也是缺乏自我调控情绪能力的表现。你其实可以去问别人为什么要给自己穿小鞋,除了别人就是不喜欢你、要给你穿小鞋这一极小可能性的原因外,恐怕就是因为别人眼中的你与你眼中的你存在的差异造成的。好像报社里记者的稿子被编辑枪毙,一遍又一遍地改,这不是编辑跟记者过不去,而只是因为稿子还没有达到编辑的要求。因此,在觉得别人给你穿小鞋的时候,先想一想自己真的做得最好了吗?还能更好吗?把自己当成别人,好好想想别人眼中的你是怎样的,这样才能进步。
譬如说,作为一个销售,完成业绩就是好了吗?不是。一直出色完成业绩才够好吗?也不是。你还需要愿意与团队中的同事共享你的成功才好。你不但要与同事们共享成功,还要用你的经验帮助他们一起进步,让整个团队都出色完成成绩才好。这样够好了吗?还不够。你需要保持谦虚的态度,不在老板面前抢功,在各方面都树立优秀员工的典范……