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今天聊个简单的话题-组织结构。物美店铺的最高层级店长,然后依次为经理,课长,资深,员工,,而员工的晋升路线也基本如此,那就出现了两个问题:
1.与上级关系好的人非常容易被提拔,因为都是上一级提拔下一级。而课长基本已经不用太干体力活,于是员工想尽办法晋升。 小团体逐渐形成,层级划分逐渐分明。其结果就是干活的永远在干活,没机会晋升。
2.可以做好理货员本职工作的人,不一定有管理能力,可级别的不同工资差异巨大,所有人都想晋升,加之第一点的影响,恶意竞争加剧,不公平自然产生。没有管理能力的人在其位而不谋其事,各种问题油然而生。
非运营部门中权力最大的是防损部,几乎店铺中除了数据和财务,防损都有参与。然而店铺的损耗确与防损部没有直接的关系,丢失,偷吃偷喝等需要运营部门监督,真不知道不管财务的财务部到底是干什么的。
1.与上级关系好的人非常容易被提拔,因为都是上一级提拔下一级。而课长基本已经不用太干体力活,于是员工想尽办法晋升。 小团体逐渐形成,层级划分逐渐分明。其结果就是干活的永远在干活,没机会晋升。
2.可以做好理货员本职工作的人,不一定有管理能力,可级别的不同工资差异巨大,所有人都想晋升,加之第一点的影响,恶意竞争加剧,不公平自然产生。没有管理能力的人在其位而不谋其事,各种问题油然而生。
非运营部门中权力最大的是防损部,几乎店铺中除了数据和财务,防损都有参与。然而店铺的损耗确与防损部没有直接的关系,丢失,偷吃偷喝等需要运营部门监督,真不知道不管财务的财务部到底是干什么的。
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