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通信运营商上演“斗地主”

(2009-04-15 09:29:16)
标签:

电信

斗地主

一码事

火箭

it

分类: 小李飞刀

 

电信重组后,国内留下了三家全业务运营的通信运营商,正好坐在一处“斗地主”。

移动市场份额大,收入多,利润高,当然是地主,电信与联通是贫下中农,光着脚,一脸的苦大仇深,满心欢喜地盼望着改天换地。

地主原先拿了一手的好牌,有火箭、炸弹和飞机带翅膀,现在就不见得了。全业务的另一条腿儿在铁通那儿,还不大好使。TD呢,属于民族自主知识产权,应该大力推进,但尚在完善中。那情形好比从3A的单顺,时机成熟了,哗地一下就出去了,但现在还附带了不老少的单张,单张出不利索,顺子就不敢出笼。

而电信呢,自视天翼是火箭,宣传攻势嗷嗷地;联通看自己的WCDMA,也是丈母娘看女婿,越看越像火箭或者2炸。从全业务经营的角度讲,这两家的牌形相当地不错,火箭、单顺、双顺、三顺,炸弹应有尽有,牛啊!

不过斗地主呢,毕竟是个智力游戏,牌好是一码事,会出不会出是另一码事。尤其是对于贫农来说,要齐心协力,同仇敌忾。不能窝里斗,闹内哄,自家先乱了阵脚。

从这一点上来讲,电信与联通明显捏不到一块儿。一方面呢,他们都想斗倒地主,自己来当地主;另一方面呢,他们在出牌时既要防着地主,也互相防备,互相拆台。这三家出起牌来,那叫一个硝烟弥漫、各不相让。从阵势上讲,不像斗地主,倒像是争上游。

明白这一点,中国移动就不用怕吴国与蜀国搞什么合纵联横。从牌形上讲,三家大体相当,谁也没有绝对的优势。从牌艺上讲呢,我个人的分析是各有优势,但移动要稍胜一筹。靠了移动的优秀的企业文化、有战斗力的员工队伍和移动独立运营积累起来的丰富的发展管理经验,以及已经领先的网络、品牌、业务、服务、资金等等优势,相信中国移动会克服目前面临的种种艰难险阻,将中国的自主知识产权转化为强大的生产力,创造出全业务运营下成功的经营管理模式,迎来下一个十年的辉煌。

三家通信运营商的“斗地主”游戏刚刚开始,谁能笑傲江湖,独领风骚,我们拭目以待。

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