或许很多人同我一样，最开始知道自媒体这个概念是源自程苓峰老师，那时候峰哥刚刚辞职全心做自媒体，并且公布了自己自媒体的收入后，被各大媒体争相报道， 让人着实艳羡。有了成功案例，效仿对象也纷纷出现，很多IT记者也都开通了自己的微信公众号，推送一些文章。慢慢的做这个事情的人多了，自媒体这个概念在 行业里也就火了起来。或许很多人都很羡慕那种整天不用上班，还能有丰厚收入的生活吧。

    虽然对峰哥这样的自媒体多有羡慕，但是我们也要看到红火背后程 苓峰个人的积淀。仔细想想你会发现那些靠着写文章积累粉丝的自媒体，要么是在行业里混了很久，例如峰哥、林军，要么就是自己本身就是靠写字吃饭的人，例如 赵楠，他们不仅对行业有很深入的了解而且还认识很多大佬级的人物，所以内容有料。对于这种类型自媒体的可持续性我持保留态度，因为这些自媒体的经营者是在 掏空之前自己积淀的内容，一开始更新频率很高，但慢慢的其更新的频率会逐渐降低，趋于稳定。自媒体的门槛很低，但是我们也别忘了，要想成为一个好的自媒体 就需要可持续性并且频次不是很低的给受众提供高质量的内容。

    不管现在各个自媒体账号是否成功，但是自媒体的这条路从现阶段来看至少是可行 的，分析其背后的原因，第一点是信息的泛滥，用户选择自己喜欢的信息越来越困难，面对用户复杂的喜好，仅靠着网站官方的力量难以满足；第二点不得不说的就 是网络条件的成熟，社交网络是自媒体成长的土壤，自媒体寄生在别的平台中会使其更易找到目标用户。而且现在很多平台对自媒体都给予了很大的支持，拿IT作 者的自媒体来说只有在一些科技网站上曝光率高了，个人自媒体的粉丝才有可能增多。

    或许是因为自己身处IT行业的关系，所以我所接触到的自媒 体账号的经营者大多都是IT作者，但是自媒体这个概念绝不仅限于此，探究一下自媒体的本质其实是推荐和分享，推荐自己认为有价值的信息，把别的内容拿过来 进行加工和筛选；分享自己的感想，完全是原创内容；两者相辅相成。一个或是一群有共同爱好的人聚集在一起，把自己喜欢的内容集合起来借助一个平台进行传 递。当自己的喜好被更多的人接受和认可后，自媒体的受众随之也会越来越多。而做自媒体的这个人或是这群人，更多的也是因为自己的兴趣或是自己对某个事物的 熟悉，如果你是一个美食爱好者，那么你就可以推荐一些美食菜谱给大家，你是一个旅游爱好者就可以把一些旅游中的所见所闻分享给大家，你是一个穿衣达人，就 可以推荐一些不错的服饰和穿衣搭配技巧，所以自媒体这个概念可以扩展到很多领域。

    自媒体的发展思路大多是先在一些具有社交属性的平台上建立 账号，聚拢一批粉丝。当随着粉丝数量到达一定的量级，有了一定的忠诚度后，自媒体也会随之壮大，有些会推出自家的产品，搭建一个属于自己的平台，例如我个 人平时经常关注的一个自媒体账号——最美应用，原来只是在知乎和微博上做文章推送，最近也推出了自己的手机应用。不过虽有自家产品但是很多自媒体还是会施 行自家产品和第三方平台同步发展的策略，这种做事方式还有一个很重要的好处就是你的自媒体在其他平台（主要为社交网络）上有了一定受众后，当你推出自家产 品时，很容易将在已积攒的用户转化为你自家产品的用户。从做产品的思维讲，我们可以将自媒体看作是产品发展的初期阶段，是产品试错和产品起步的一种低成本 方式，这个阶段一来可以试试产品的服务是否有用户，二来可以挖掘产品的初期用户。初期用户都是被自媒体的内容吸引，所以从产品类型上讲，自媒体更适合做内 容型产品。其实用户要成为自媒体的粉丝门槛并不低，自媒体吸引的粉丝会是对某一方面非常感兴趣的群体，把一群有共同兴趣的人聚集在一起潜在的一个益处就是 人人都有产出内容的可能性。当自媒体开放给用户创造内容的权限后，自媒体就很容易发展成为一个兴趣社区，而最开始成为自媒体粉丝的那些人就是最有可能成为 社区中创造内容的用户。

    如果说自媒体发展成为一款产品的主观因素是经营者个人理想的话，还有其客观因素。对自媒体而言，内容的产生和需求的 满足形式都是由其所在的平台决定的。 因为是靠着内容作为吸引点，自媒体满足用户需求的产品形态主要为文章，各个平台中提供的编辑器大可满足，可随着发展壮大，文章形式已经无法成为满足自媒体 发展的最好形态了，且自媒体的需求呈现多样化，除了内容层面外还会增加功能方面的需求，平台难以为其提供个性化服务，所以这就成为了自媒体发展成为一款产 品的客观因素。

    当自媒体发展成为一个产品后，背后的经营者也不是一个人而是一群人（其实现在有些自媒体账号已经不是一个人了）。相比较做自 媒体而言，做一款产品显然是一件更有挑战、更需要精力的事情，而且很多人或许也不想发展成所谓的产品。可如果你真的想打造一款产品的话，不妨用自媒体的方 式先试试水。

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