最近又听说卓越跟当当竞争很厉害，两家都是价格战都是在图书领域展开，而恰好双方又都是依靠着图书起家的，这一次可以说都在自己所擅长的领域进行搏杀，精彩程度可见一般。众所周知卓越跟当当的竞争由来已久，在我的印象中好像没一次的挑战方都是卓越。让我不免怀疑这个卓越有了亚马逊这个靠山就是不一样了，财大气粗。而当当也毫不示弱，每次都积极应战，这一点我对李国庆夫妇还是很佩服的。
其实我觉得两家没有必要这样，而之所以这样是因为其中有一家着急了，他想尽快吸引更多的客户群，而吸引客户的方法就要有自己的优势，虽然很多业界人士都建议卓越跟当当不要一味的打价格战，更应该在完善物流体系，做好售后服务等方面下功夫，但是对于消费者来说，最能直接感受的或者说最有影响力的还是价格因素了，何况在很多本来基础设施就很好的城市，物流等方面已经没有潜力可挖了。这也难怪两家要死拼价格了。不过我们也看得出他们在物流等方面所做的努力。
对于很多企业来说，在市场竞争中不愿使用压低价格的方式来吸引顾客，因为这样会进一步降低他们的利润空间，但是由于竞争的太激烈他们又没有更好的办法，所以最后还得投入到价格战中。B2C领域盈利一直都很困难，去年当当宣布的盈利不能不说是给这一领域的从业者和投资者注入了一剂希望。不过也让当当的对手加紧了追赶的步伐。很多人都认为B2C企业的生活会很难，因为他要做的是太多，牵扯到整个产业链。可能也正是因为这一原因，所以从业者数量才会越来越少，不过我们也在想仅有这么几家竞争就这么激烈，更不用说有更多的从业者了。所以我们建议B2C领域的从业者不要太多。

而且我们也知道即使当当宣布盈利但是他的营业额也不足以支撑他的运营，仅次于他的卓越日子也并不比他强。他们的经营很大程度上还是靠着资本的维持，既然资本愿意进来，就说明业界还是没有放弃希望的。在这里我们也祝愿当当的09全年盈利的目标能够实现，衷心的希望B2C的明天会更好。