在人们社会实践和人际交往中，一种异常的心态——轻信，时常在侵害人的心灵，麻痹人的警觉，干扰着人们实施正确的抉择，致人于各种失误（失职）受骗上当的危险境地。

所谓轻信，是指人在某种欲望的支配下，受其虚假条件诱惑与驱使而表现出来的草率从事心理。

其表现：一是完全信任，不进诤言。对信者，认定靠得住，，一信百信，毫无戒意，盲从他人伪装，不听好言相劝。遇事不调查、不唯实、只唯他，他说是就是，说非就非，听到好话就自喜，看到“好处”就动心，见到“近利”就上钩。二是过分依赖，放松管理。对信者奉行“你办事，我放心”的信条，委以重任，赋予特权，毫无“设防”，言听计从，放松管理，绝对依赖。让别人牵着鼻子走，给人以可趁之机。三是听信汇报，疏于洞察。对信者错误地认为：既然要用人，就要信得过，不应有什么怀疑，对别人汇报反映的情况，不去分析与鉴别，走捷径，凭印象，信汇报，只听其言，不观其行，人家说什么，自己信什么，轻易表态，照办不误。四是爱听谵言，说行就信。对信者以人划线，喜欢取悦和赞赏自己人。对能替自己捧场、为自己所用的人，一概投以好感，视为知已。

欺骗与轻信是孪生兄弟，互为因果关系，行骗是轻信的诱因与前提，轻信是行骗的结局与后果。受骗上当者遭受的后果大多是因轻信他人骗术所造成的。其实质是贪财、贪钱、贪名、贪利、贪官、贪权，一言而弊之，集中到一点，就是一个“贪”字，在“贪”的思想统治下，轻信就会如期而至。就会使人政治嗅觉失灵、思想防线崩溃、思维逻辑颠倒，在是非、利弊、真伪面前，不能把握自己。被一些信誓旦旦的承诺、明朗爽快的拍板、坚定不移的保证、称兄道弟的许愿所迷惑欺骗，以致遭到不测，酿成严重后果。因此，必须提醒人们力戒轻信。

轻信，不少人都有可能发生，其危害对凡人来说仅仅涉及到个体，但对领导者来说，涉及范围就更广，危害性也更大。因此，防止和克服其轻信，显得更加重要。

  ——加强思想防线，增强抵御诱惑的免疫能力。一个人如果思想防线松垮，就会从思想上渐渐解除“武装”，极有可能贪婪不止，摔入“陷阱”，成为诱惑的奴隶。所以，要防止和克服轻信，必须构筑并依托能有效抗击诱惑势力侵袭的思想防线，保持警觉，遏制贪欲，防微杜渐，三思而行，多长“心眼”，以清醒的头脑和强劲的洞察力，向一切坑蒙诱骗的现象和行为作坚决斗争。通过不断实践，学会正确处理和协调各种关系，“相信而不听信，依靠而不依赖，服从而不盲从，善断而不偏信”。使之成为思想上谦虚谨慎，政治上嗅觉敏锐，行动上高度警惕，，能够抵挡诱惑攻击的牢固防线。

    ——加强自身素质培养，增强识别真伪的鉴别能力。一个人能否防止和克服轻信，完全取决于自身素质的优劣。也就是取决于本人在正确思想指导下识别事物真伪的能力与水平。要做到这一点，除要求尽快提高自己的政治、理论、政策、法治和心理素质水平外，还要把握鉴别真假的根本方法；掌握鉴别真假的思想武器；研究施行诱惑的领域、类型、手段特征及要害环节，分析产生轻信的时机、场合、条件及表现，抓牢主动权。所有这些，都需要自己结合工作实践，加强锻炼，反复磨合，才能见效。

    ——加强监督检查，增强消除麻痹疏漏的制约能力。为了有效防止轻信，避免失误，作为领导者，在酝酿重大决策时，必须贯彻民主集中制原则，根据班子多数人的意见作出决定，不能一手遮天，由一个人包办代替，靠个人意志决断；在考虑授权时，应认真考察下属的德才状况，因人制宜，兼备而授。对所授的权力要实施有效的监督。布置任务，通常要有两人以上负责完成，不能授权于一个人，由其一人向外进行单线联系，把取胜的希望寄托在一个人身上，以免产生权力失控现象；在组织具体操作时，必须派多人参与其中，加强检查、监督与协调，不能相信过头，授权失度，放任不管，以防给非组织活动制造便利，确保管理系统的完整、严控、有效、不疏漏。

——加强实际训练，增强临机防范的应变能力。当前，社会各领域的情况错综复杂，欺诈行骗手段形形式式，信与疑、取与舍、用与弃确实不易抉择。这就给我们创造了许多“反轻信”锻炼的机会。当我们遇到蒙蔽着的情况和问题时，要多作分析，能谋善断，认真鉴别，少作想象，凭感觉、自持对人了解而轻率应允；要先作调查研究，详细占有证据资料，摸清事物底细，后作情况判断，透视实质，权衡利弊，在确认可行、可信、合法的基础上再下结论；要排除决断中情感因素的干扰，正确处理理智、情感、欲望三者关系，善于进行冷静地思考与推断，戒听恭维谵言，顶住阿谀奉承，谨防被人利用，上当受骗。简而言之，遇事都必须稳重、民主、善断、明智，认真负责，小心谨慎地处理之，不能既不知实情，又不明事理，故作姿态，心血来潮，盲目从事，乱发议论，乱表态度。