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2020-2021学年第二学期教学工作计划

(2021-04-30 10:53:34)
标签:

丰华

教学计划

蒿占魁

分类: ◇教学研究

2020-2021学年第二学期教学工作计划

丰华双语学校

 

在区教育局指引下,在冯校马校的强有力领导下,在学校发展规划框架内,在我校教学管理现状基础上,本学期在教学管理方面要积极落实《阳泉市郊区2020-2021学年度义务教育阶段教学质量监控方案》、《2021年度郊区教研室工作要点》、《丰华双语学校2020-2021学年第二学期工作计划》,要践行“为学生负责,为梦想起航”教育理念,打造“零缺陷”精神品质,树立精准优质服务意识,以常规定为抓手,以教学为中心,以质量为生命,以“三步”“三有”为突破口,以考核评价为驱动,把丰华教学工作做实、做精、做长,做成样板。

 

一、工作目标

——教学质量(中考成绩)刷新丰华记录,保二争一

——抓扎实8个激励项目,完善10个管理模块,极大提高管理效能,做到实、精、准、细

——深耕“备、上、批、辅、测”五个环节,着力雕刻备课上课,使课堂更实惠,更高效

——拓进线上下教研阵地,打造“务实有效”的集体备课模式,建设健康、积极、向上的校园文化

 

二、工作要点

加强初三管理,扎实每个环节

复习备考工作,以课程标准为依据,以一核六维四手段为指南,以教材为载体,以训练为主线,以考试为抓手,以心理素质和应试能力培养为突破口,面向全体学生,全面提高中考成绩。

把握复习原则,即先预学后上课,先复习后作业,先练习后总结低起点,小步伐,快反馈,高密度;讲练结合,以练代讲;4、面向全体,关注差异,培优扶差;有效教学,向课堂要质量。

反复学习课标,吃透标准,明确方向,有计划抓 好三轮复习,第一轮单元章节复习(31-410日)第二轮专项复习(410-520日)第三轮综合模拟和查缺补漏(521-615日)

 

最重要的是有个好脚本

本学期,将继续强化备课,在规范实用基础上,备课要求集体研讨定框架,手书课案,紧持10条要求,就教案而言本学期重点抓“问题设计和操作”、“作业练习精选”两个关键点,做到每一节都是精雕细刻,恰如其分。周查、扫描、公示、跟踪,进一步细化教案管理,学期末要重新评价,统一装订、入档,评出最实、最美、最全教案。电子教案要按要求存储到百度云指定地方。打造线上线下两个成熟的教研教案区。

 

开一扇友好门,放一条管理凳

本学期,课堂监控仍是重点工作,要进一步解决“凳子门子”问题,保证课堂全面开放,管理监控要继续“521”行动(5分钟听课,拍摄2张照片,写一段评价性语言),并且结合整节解剖,推动精备课,精上课,切实有效实践“三步”模式、“三有”标准。操作流程为:检查记录,随即反馈,信息汇总,当日公开,概括诊断,当月评析,检查工作起到诊治推进作用。

 

从作业检查,到作品展示

创新作业检查操作方式,常设作业展台,双评普查,查展结合,美篇汇总,表格分析,表彰激励,不断推进。创新管理方法,要在主动上做文章,以一定的机制鼓励教师主动轮流展示作业,并进行作业管理指导介绍。

在一些教师,一直以来存在着不重视作业本经营问题,学生没有独立在作业上书写的习惯,检查就抓一抓,不检查就荒芜。本学期强化作业本管理,作为规定动作,作业上本,进行精细批阅。作业检查措施要得力,自评、他评、展评多重评价,建立规矩。

 

月考新境界,成绩单对口设计

上学期,月考工作达到了近几年最好效果,考试纪律松散,环节失范顽症基本得到诊治。本学期,月考工作进一步精细化,主要在7个细节上(按时到位,按时发卷,考前清场,标语规范,书包摆放,不看手机,前后分坐,用心监考,精准收卷,及时阅卷)”做文章,成绩模块定型,及时反馈,消除失误,为不同对象打造并提供所需的数据信息。每次月考提供教师学生成绩清单,并且择优展出。体持学生对自己成绩了然于心。

 

小组兴教,小组兴班,小组兴校

本学期,小组建设,多轮驱动,一是日志记录推动,二是课堂抽查,透视“学、导、练”三步模式的应用水平,实现公开公示,强化小组管理行为,教师要作结构上安排,教案上要体现小组活动。要提升小组管理水平,借力学生,整体推进,唤醒学生主体意识,倡导基于小组的“一对一”模式,改进脱离小组的“一对一”架构,用一套管理模型统筹起来,月考评先进小组,要用成绩说话,公布成绩尝试按组公布,表彰先进要捆绑进行,最高奖是优帮差,差促优,差进步,优更优。

 

网课功夫不能丢

寒假网课,我们进一步提升了网课能力,巩固了网课模式,实践每日反思、切片式听课,领导蹲点等制度,形成了线上线下贯通,虚实课堂映衬,推动了学生端功能发育,如打印机、多台终端综合使用,居家网课常态化等。为以后节假日作业管理,个别辅导张本搭台。

本学期暑假,继续打造网课模式,提升空中课堂迭代能力操作水平,网课新产品要延伸到各类休息日,坚定不移使用钉钉工具,要精熟钉钉上各种功能,并能组合创新;强调学生端功能水平如打印机、电脑、手机、网络及监控装置。实现寒暑假作业,老师即时布置,学生自己打印,这样既精确有效,又灵活新颖,逐步取消呆板的自制寒暑假作业模式。创新网上教学模式,让网上学习成为丰华成长的另一条轨道,甚至在初一尝试把一些周清延伸到网上进行。

 

开辟教研新路子

上学期,开辟了线上教研阵地,建立了网上教研组,以资源汇聚为基础工程,将教师每日智慧产出都沉淀在线上。统一上传百度网盘,统一管理模式,共享资源,随用随传。

继续抓网上交流共享模式,规范命名,布局结构要适宜于查找,提炼出有效有用信息,教师的所有劳动成果全部有效整合。要积极参与区教育教育联盟,联备课,联考试,联研讨。

 

继续探索激励措施,让尝试变成常态

继续实践8项激励工程,即教案、上课、月考、小组、作业、周清、资源、实验,以及总结、计划、听课、教研、成果等,要去粗取精,坚持三不定。要适应这种评价,每一项都要制订基本标准,而且标准要不断变化。而激励措施的核心项目是课堂抽查,要求上课要有教案,带教案,课案一致。5分钟能听出小组活动,三步模式和学生的地位来。鼓励为主,凡否合基本要求的,当即在微信上发布。规定动作:题目目标,课案一致,板书设计,三步模式,一帮一安排,问题设计,作业练习精粹。

 

校长找教师谈话前,先阅读成长档案

加快了教师专业成长记录袋进程,建立了信息精确,描述真实,有推动意义,有反思意义,系统全面的档案。到目前完成了“四表一案”基本信息表、学生问卷表、常规考核表、教学成绩表以及本学期教案,这些材料完整而多角度描述了教师一个学期的成长水平与轨迹。[以后校长找老师谈话,首先阅读教师成长档案,用事实说话,用数据说话]

教师成长档案建设是教师成长的抓手,是教师自己的镜子。让它成为一个教师年度三维图解,通过档案袋全面描述其成长水平。正面激励为主,将有代表性的成长作品都收纳其中。作为校长了解认识教师的重要渠道窗口。教师成长档案袋本身列入考核之列。

 

10个窗口,看尽丰华

继续完善10个管理窗口。即,学生成绩分析窗口,教师成绩分析窗口,教师基本情况动态链接窗口,教师常规考核记实窗口,学生基本情况窗口,激励性工资统计窗口,历年来中考成绩分析窗口,问卷调查统计分析窗口,课程课时管理窗口,36B级档案窗口。所有管理信息实现了动态链接,即时分析,公开明了,一步步地向“零缺陷”目标靠近。

考试成绩分析窗口工具,要在实践中创新,达到及时准确,对比对象恰当,基本数据,分析数据,图表展示,历次数据,本次数据,建立多表单窗口。满足不同对象的不同需求,要将校园第一主题“分数”这个东西充分分解利用,成为最大的教育资源。实现量子级别的微颗粒管理。

 

教学文化,得从展示交流开始

本学期,宣传展板文化建设,要将教师教案,学生作业,作品,以及管理记录等第一手资料及时公示在展区,要设计定制主题“学生作业展”“教师教案展”“寒假网课展”“学生作品展”。建立年级毛毡墙,展出教师月度成长书,墙裙展出学生月度成长书。学生考试成绩展示,要择优进行,以学生个人清单方式进行,可以橱窗的方式展在校园。办公室专栏更新为学期计划及工具性表报。月初展计划,月未展成绩,月中展教案作业,将学校管理文化区管理到家。

 

多个角度认识自已

本学期,问卷调查,安排在5月底进行,调查工具要根据工作重点进行调整,做到明确,备课充分、小组建设、作业批改、理智管理、周清辅导、板书设计,还有吸粉能量。本学期问卷调查项目将列入教师考核,问卷信息一对一反馈到教师,本学期拟进行一次教师间问卷调查,从建设积极色彩的校园文化为出发点,设计几个问题,无记名方式进行。另外,进行职业希望诉求问卷。问卷调查作为一种特别的有效沟通形式,要不断改进,善加利用。

 

 确保理化生实验及信息技术扎实高效

工作原则:集中力量,强化集训;科学安排,讲求实效,有条不紊,不打乱仗,做好长远计划,不掉链,不拖拉;全校一盘棋,全部理、化、生教师一齐上阵,分工负责,责任到人。

工作措施:实验工作专人负责,年级组配合完成,妥善解决实验过程遇到的一切问题。安排辅导。全体物理、化学、生物、计算机老师都参加,集中力量,集中时间,集中精力保证全市第一。

 

固本培元,扎实常规教研,走出去,请进来

以往教研组集体备课尚属半荒芜状态,有安排,无检查,即使有检查也仅停留在查一下活动纪录上。

本学期,要建立集体备课检查登记制度,强化管理。要寻找机会,走出去拓眼界,展思路,拟最大限度参加区里市里组织的各项活动;寻求机会与兄弟学校交流,走出去听课学习,拟去六中或三中听课,各学科轮流一次;请市区学科专家做讲座,安排教师交流活动,主题是“小组建设”或“三步模式”。

 

不管任何时候都要抓住课堂教学这个中心,借激励评价驱动,功夫下在备课上这个主线,把备课的上、中、下游抓在手,即备课前的教研,独立形成教案,教案在课堂上的实施水平,所设计的练习的可行性,以及判定课堂效果的考试。围绕教案,步步考核,层层激励。

当然,教学管理必须在强有力的思想管理背景下实施,而思想管理正是丰华的特色所在。

 

 

 

 

 

 

 

 

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