未从放弃

                                                          瀑布（别名）

    开始的时候教练告诉我们造物主造人的时候给了人一张嘴，两只耳朵，就是让我们少说话，多做事。人们总是习惯性的只关注自己，而忽视别人，对于别人所说的话更是选择性的聆听，所以团队有效的沟通就需要我们学会聆听。有效的沟通是双向的，互动的。

当教练让我们肩并肩围成一个圆的时候，集体手牵手的围成了一个圆，这就是没有学会聆听，只是自己的主观臆断，按照自己认为对的去做的后果，集体收到的惩罚。如果想把团队建设好就需要我们服从，一定服从，绝对服从，这句话给教练留下了很深的印象，同样我们也不会忘记。

　  曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

　　怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

    最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

我们需为我们的错误和不认真付出代价 —— 十个俯卧撑

现在只是一个小游戏，如果现实工作中没有有效的沟通，又能出现什么样的状况

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

两个团队都积极主动的配合完成任务，团队的力量不可小觑

 
解手链看似很简单的游戏，以为我们找到了思路，其实我们已经进入死胡同而未曾发觉，换个方向和思路一切迎刃而解

 
502的游戏也是让我们学会聆听，以为我们对了，其实不然。当教练让粘两个手的时候，我们在苦苦寻觅，却未曾发现我们自己有2个手

这就是我们受到的惩罚

站在高高的台子上，我们不能注意到后面会发生什么不可预料的事情，我们对团队没有充分的信赖是不可能贸然行动的，把生命交给了团队需要何等的勇气和信任感。

当一句“我准备好了，团队准备好了吗？”想起的时候，已经对团队有了充分的信赖。

.“信任背摔”在工作中同事间要相互信任，诚信待人，以心相处。

拍牌的游戏开始听到游戏规则的时候每个人都认为是件很简单的事情，可当做的时候每次都是无效的成绩

做事要有流程，先做计划，再开展行动，然后总结经验教训。做“拍牌”游戏时，大家先不急于行动，而是每个人找好自己的位置，记住自己该按的号码，统一顺序，最后一举通过。 

.“高空单杠”让我在工作中做到不要放弃任何一个可以引发自己潜力的机会，相信自己

空中单杠。我的最大感受是：其实每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来。能不能战胜困难，关键看你有没有信心、勇气去面对挑战，能否开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量。面对摇曳在10米高空的横杆，在团队的激励声中，我克服恐惧、勇敢地扑了过去！

在“七巧板”游戏中，我们都认为我们自己的团队是最重要的，希望领导把一切核心放在自己身上，协助完成我们的任务，领导也没有总揽全局，导致最后得分的降低

“七巧板”游戏告诉我的是：分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，各尽所则，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其知道自己应该做什么，知道怎样正确的把事情完成。

 正确领导是核心。优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。

 




看到高高的墙，每个人都有点畏惧，有点怀疑，这是我可以完成的吗！把自己的能力低估了，也低估了团队的力量，不用怀疑，最后我们用了二十分钟就完成了！

活动要求我们整个团队徒手翻越高4.26米的高墙，其间不能有任何一个人留在高墙下面！这是考验我们团队协作力和自我牺牲精神的一个活动，要想跨过高墙，必须要有人做人墙，让别人踩着自己过去，而两边的人则需要扶助中间翻越的队员。从这个活动中，我领悟到了：我们是一个团队，彼此谁也离不开谁，这就要求我们这个团队要有完善的组织系统，要有领导力，分工明确，执行到位，要彼此信任，理解和包容。这样我们的目标，任务就能够完成的更快更好。

在拓展训练中，每个人、每个项目都离不开团队的支持和鼓励，离不开集体的智慧和力量。

 好！很好！非常好！耶！！！