《大般涅盘经》三二：“尔时大王，即唤众盲各各问言：‘汝见象耶？’众盲各言：‘我已得见。’王言：‘象为何类？’其触牙者即言象形如芦菔根，其触耳者言象如箕，其触头者言象如石，其触鼻者言象如杵，其触脚者言象如木臼，其触脊者言象如床，其触腹者言象如瓮，其触尾者言象如绳。”
___________________________________________________________________________________________

  团队决策中，不同的人对一件事情的意见差异很大,难以统一,是非常正常的,原因也很简单: 就像Y=F(X)这个函数,Y是意见,F是看问题的方法,X是所掌握的信息.由于个人掌握的信息的差异，对信息加工的方法的差异，必然导致意见的差异。

  要达成统一意见，或者按更高的标准——做出更加正确的决策，就要求：1)每个人不要固执己见，要相信别人的目的和能力；2）共享各人所掌握的信息，并相互交换看问题的方法。

  理论上，盲人经过充分共享信息和经验，能够得知“象为何类”。团队决策亦然。

  前提是团队成员的利益一致，这才是真正的难点。