民营企业
(2009-09-17 12:17:24)
标签:
民营企业管理职业经理人 |
分类: 职业发展 |
1、地理上,以浙江和福建、广东居多,浙江、福建的企业多数是农民创业的传统制造业,其中不少已经在细分市场建立了品牌优势。广东企业的创业老板多数是外来的,而浙江、福建的创业老板全部是本地村民。
2、企业营业规模一般都在8-20亿之间;
3、除深圳之外,没有一个来自大城市;
4、管理水平参差不齐,有的正在走上现代管理轨道,有的还停留在挖第一桶金时的水平。这些创业老板可能都已经意识到引进职业经理人的必要,但多数都还没有做好引进职业经理人的基本准备,包括企业治理结构、内部管理基础;
5、给我提供的岗位,无论岗位名称差异多大(包括:副董事长、总裁/总经理、常务副总裁/常务副总经理/首席运营官),职责多数都是协助创业老板做企业的日常运营管理;
6、有些老板在找职业经理人时往往目标宏大,但没有学会授权,更不会区分训练有素的职业经理人和草莽英雄之间的差异,也就不知道要找什么样的人,如何让职业经理人顺利融入;
7、我接触的企业中,管理水平最高、发展前景最好的企业群体在福建晋江;
8、由于民营企业多数地处中小城市,所在地教育资源缺乏,而其目标人选一般正处壮年,家庭中一般有小孩正上学需要照顾,这就造成供需双方在工作地点上难以匹配.