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民营企业

(2009-09-17 12:17:24)
标签:

民营企业

管理

职业经理人

分类: 职业发展

  最近几个月有不少民营企业直接或者通过猎头找到我,邀请我加入.将这些找我的民营企业归纳一下,有以下特征:

1、地理上,以浙江和福建、广东居多,浙江、福建的企业多数是农民创业的传统制造业,其中不少已经在细分市场建立了品牌优势。广东企业的创业老板多数是外来的,而浙江、福建的创业老板全部是本地村民。

2、企业营业规模一般都在8-20亿之间;

3、除深圳之外,没有一个来自大城市;

4、管理水平参差不齐,有的正在走上现代管理轨道,有的还停留在挖第一桶金时的水平。这些创业老板可能都已经意识到引进职业经理人的必要,但多数都还没有做好引进职业经理人的基本准备,包括企业治理结构、内部管理基础;

5、给我提供的岗位,无论岗位名称差异多大(包括:副董事长、总裁/总经理、常务副总裁/常务副总经理/首席运营官),职责多数都是协助创业老板做企业的日常运营管理;

6、有些老板在找职业经理人时往往目标宏大,但没有学会授权,更不会区分训练有素的职业经理人和草莽英雄之间的差异,也就不知道要找什么样的人,如何让职业经理人顺利融入;

7、我接触的企业中,管理水平最高、发展前景最好的企业群体在福建晋江;

8、由于民营企业多数地处中小城市,所在地教育资源缺乏,而其目标人选一般正处壮年,家庭中一般有小孩正上学需要照顾,这就造成供需双方在工作地点上难以匹配.

  随着民营企业走向成熟,对职业经理人的需求将快速增长,职业经理人的生存环境也将快速成熟。

  我即将加入的这家民营企业没有以上所有特征,算是另类吧.老天很关照我,让我加入这一家我非常喜欢的企业.

 

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