体制内的11条铁律

你知道体制内人员的一些魔鬼定律吗？考上了公务员，却不知道怎么工作？怕铁饭碗不保？今天，就给大家从体制内11条铁律，来剖析一下体制内人的千人千面。掀开东山一角，褪去遮羞布，也许能从别样的层面来观看这个世界。

1.二八定律。

20%的人，干80%的工作，剩下80%的人，干20%的工作。任何机关，任何单位都概莫能外。但是，工资是一样，完全没有二八定律一说。

2.关系定律。

有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。其实你的努力“作为”才是帮助你一生的最大关系！

3.对上互斥定律。

刚进体制的人，都会觉得自己的领导是奇葩，跟不上时代，什么都不懂，效率低下，下班不回家，爱应酬……但是不出几年，自己就会变成和自己领导相同的样子。

4.无人可用定律。

每个进入单位工作的人，都不同程度地认为自己怀才不遇，但大小组织都感觉无人适应空缺的岗位。上级部门或领导认为下面人多了，用人单位总感觉人员不够用。无人能为，无人可用，这种可怕的灰度需要更好的处理。

5.非线性定律。

就是说，临时性工作不会按照让你不忙不闲的方式，每天来一件，都能不慌不忙的做完，而是有时候会一下子来很多，让你手忙脚乱，有时候又好几天没什么事情做。

6.签字定律。

越是级别高的领导，签字用的笔越粗，仿佛比较粗的字迹，更能体现权威似的。签的名字也是龙飞凤舞，仿佛只有越潦草，越难辨认，越能体现领导有范一样。但事实上，无论笔迹粗细，字体好差，效果却都是一样的。

7.套娃定律。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。很多管理者嘴上不说，但在用人上经常出现一个问题——“套娃现象”，顾名思义，像套娃玩具一样，一层比一层小。如果招到一个比自己优秀的人，他们心里通常会有一种担忧：这个人有一天会不会取代我？他们的安全感都建立在“我必须是整个部门最优秀的”基础之上。这就导致从选人阶段开始，管理者会阻止更优秀的员工加入。越平庸的管理者，越是如此，这就是所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

8.杯子定律。

每个单位都存在这样一种现象，开会，到达某一级别的领导会带着自己的保温杯，这个级别以下的人员要么不带杯子，要么就用会场的纸杯或者白瓷杯。

9.批评定律。

领导的领导批了领导，作为下属就得小心，别被当做“出气筒”。一旦挨了批评，觉得窝火，就会再去批评指责管事的人，责问他“怎么搞的！”如果没有，那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开。

10.能者多劳定律。

任何一个单位，工作能力最强的那个人，一定是干活最多的，但却不一定是提拔最快的。干活永远第一个被想到，利益永远最后一个被排到。干活永远都是找效率质量高的，待遇永远论资排辈。一遇到干活：就她了，她手快出活快放心；一遇到待遇：不行，她什么都不是，不能享受。

11.用人定律。

体制内三种人会被提拔重用，能写的、会说的、能跑腿的。但能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如擅长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。