顺承了“时势造英雄”那句话，自媒体时代把更多有才华的人放到了时代的幕前。吴晓波显然是其中特立独行的那位，财经作家，自媒体人，创业者……每个标签拎出来都异常出彩。而在工作之余，他也是个洒脱之人，承包了一座岛当起了岛主，种杨梅做起了酒酿。

复旦新闻系毕业的吴晓波，一毕业就进入新华社浙江分社工作，当了13年的记者。即便是顺着互联网的大势转型当了新媒体人，亦或是转型当了商人，但是他身上新闻人该有的执着劲儿倒是一点没少。就如那个当初不断努力，终于在出版《大败局》之后获得父亲肯定的执着一样，对梦想，对未来，对商业，对写作，他有自己的一套价值体系。知乎上有个帖子——如何评价吴晓波？有位网友的回答倒是朴素的让人记忆深刻：只觉得他作为一个观察者，研究者，曾经的新华社记者，选择了一种自己的生活方式。

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罗振宇喜欢公开自虐，吴晓波可不是

有人说，“南吴北罗 咪蒙 新世相”被称为新媒体四大人格流量。罗振宇五年来从未睡过一个懒觉，每天早上准时发出一分钟语音，他所理解的工匠精神其实就是公开自虐。如果这是被平凡的大多数奉为成功学的打鸡血部分，那吴晓波算是彻头彻尾的打破了“比你优秀的人比你努力，你又有什么资格不上进”的规则，因为他晚上时间从来都不是属于工作的，相反是个资深麻友和韩剧狂。和罗振宇长期公开自虐相比起来，吴晓波说他更喜欢长期规划，工作不伤身是个硬要求。

好人生是规划出来的。决定要出版《激荡十年，水大鱼大》那年，名字和素材什么都没有，吴晓波索性就顾了一个助理专门处理这件事。出书不是件易事，除了内容的撰写之外，他的日常就是和助理死磕这本是，优化落实每个细节，最终准时交稿。吴晓波说他是个安于接受命运安排的人，是那种天塌下来下一步就琢磨怎么再把天顶回去的性格，不过因此看来似乎有些不同，反倒让人觉得他是那种想做什么就要倾尽全力去完成的性格。正如其自己所说那样：图书真的是我看到“最烂”的行业，但是财经作家永远是我的第一身份。

做自媒体是场，自我解救运动

吴晓波曾在《英国金融时报》中文网开了很多年的专栏，当读者来信越来越少的时候，他意识到，读者们已经不在这个空间里，是到转移战场的时候了，于是就去做了吴晓波频道。开始，吴晓波本人就是金字招牌，他写的文章，阅读量上10w 是件很容易的事情。但是伴随自媒体快速的发展就出现了一个有趣的现象，团队里其余小伙伴写的文章可能比他写的更加受欢迎。这就说明用户的喜好从“人”转移到“内容”，这是知识付费的一个前奏，也是一个缩影。于是吴晓波始终认为，内容才是一个自媒体的核心竞争力，剩下的就是变现问题。但如果一个新媒体的广告收入超过了30%就成了旧媒体，它必须有另外的收入模式。

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前面提到，吴晓波是杨梅岛的岛主，杨梅丰收的时候吃不完不如做成酒酿，于是自媒体又展开了卖酒的一个分支，很随意的一个想法，没想到收获颇丰。这就是另外一种收入模式，只不过在2015年前都是小打小闹。2015年4月，吴晓波打了一场转型之战，花了两个月的时间，找到各类转型的样板企业放到一起做了一个培训，票价卖到了9000元，后来这些企业中有不少成为中国转型公司的标杆，这让吴晓波发现，原来做教育也是个不错的模式。

如果把新媒体收费模式总结一下，大概是：广告模式、知识付费模式和电商模式。吴晓波这个名字也从一块招牌逐渐演变成一个新媒体的体系代表，在探索和试错之后，找到了当下最适合自己的发展方式。勇敢尝试也是成功的一个必备因素。

吴晓波曾在女儿18岁成人礼时撰写过一篇名为《把生命浪费在美好的事物上》的文章，其中有句话是这样的：后来，当我每做一件事情的时候，我便问自己，你认为它是美好的吗？如果是，那就去做吧，从这里出发，我们去抵抗命运，享受生活。

没有什么事，是可以不付出努力就可以成功的，想要过得了精致的生活，首先就要能吃得下这时代的“粗粮”。因为和商业模式相比，知道自己往哪走，要什么，怎么做，更重要。12月9日22:00，第一财经《波士堂》，永远特立独行，永远不解风情的少年——巴九灵新媒体创始人吴晓波，抢占红沙发。