唯众传媒创始人、总裁杨晖博士作为资深媒体人，曾先后成功创办过湖南卫视《新青年》、《岳麓书院千年论坛》、《谁是英雄》、《男孩女孩》，CNBC《决策》等节目。秉持着TV2.0电视新思维理念，杨晖摸索着创立原创财经电视节目《波士堂》，4年后退到幕后的幕后，将重心放在唯众传媒的发展战略和创新管理上。唯众传媒目前已经有了多个成功的栏目，但是对于杨晖来说，《波士堂》永远是她放不下的“第一个孩子”

唯众传媒总裁杨晖：《波士堂》是放不下的“第一个孩子”

杨晖总爱把《波士堂》看作自己的第一个“孩子”——它的诞生甚至早于现在的唯众。既然要开拓一个前所未有的节目样态，既然要做财经节目界的先行者，自然没有先例可循。抱着一个大致的框架和明确的理念，杨晖开始慢慢摸索和建立一档节目所应当具备的平台及渠道。“当时我们的人手严重不足，我每天带着导演出入于电视台的各个办公室、会议室，有时候还会厚着脸皮蹭人家的午饭……”时至今日，《波士堂》已访问过200多位商界翘楚，其制作团队也日益丰富和壮大，更多80后的年轻人加入到节目的创意策划中。在唯众内部常常会有各节目导演之间的轮换，在杨晖看来，这是让整个团队一起成熟的重要途径。渐渐地，身为总裁的她退到了“幕后”的“幕后”：制订公司的发展战略和探索公司的创新管理体系，这成为她目前最重要的任务，而目的只有一个：“用团队的手来把节目做好”。如今的唯众传媒已经拥有《谁来一起午餐》、《上班这点事》、《大声说》、《我为创业狂》等多档知名节目，但杨晖始终放不下“第一个孩子”的情结，对《波士堂》免不了“另眼相看”：“它取得好成绩，我会很开心；它出现了‘不适的症状’，我也会对团队成员严厉批评。所以他们都说我有点‘冰火两重天’。”

《波士堂》里的小青年都喜欢称杨晖为“杨老板”，这称呼带着一种特有的顽皮与亲切：虽为老板，实为老师。在一档节目从策划到完成的过程中，杨晖认为最有效的沟通环节就是“审片”的时候。“我会把片子中不足之处一一指出来给大家看，这就像案例教学一样，又直接又生动。”平时爱上博客的她还会把观众的反馈意见带给同事，这种“网上场下”的交流正是她最乐于看到的。

“红沙发”，这个《波士堂》里一成不变的鲜明的意象，也是杨晖心里饱含特殊感情的对象。一路走到今天，作为目前国内金牌策划人的杨晖宁愿面带微笑伫立一旁，“做一个永远守候在红沙发边上的人。”多年的电视人生涯，让她更习惯于站在监视器前面，看着舞台上轮番上演的如戏人生，这也是她最为享受的时刻。“我希望让红沙发一直保持这样鲜艳夺目的颜色，并且让越来越多的人以此为梦想、为之而奋斗。”这就是一个电视人的理想。