中国最大医疗设备企业迈瑞徐航：如何应对深圳“高房价”

本周六(5月10号)东方卫视22点30播出，欢迎收看！

沙莎：我看到研发的人才对您的这个企业的战略里面是很重要的一环，对比起来就其它的您竞争的这些跨过企业来讲的话，您觉得您在吸引本土最优秀的人才上有压力吗？

波士堂：我也听到您在某个场合说，现在大学生毕业，我才给他8000块钱，可是深圳的房价都要一万块钱一平米，你让我怎么招人对啊，优秀的人才肯定不敢来深圳。

徐航：如果深圳的房价是一万块钱的话，我招人没有问题了但关键很多地方，在我说这个话的时候，它不是一万，我们公司周围有两个深圳很高档的楼盘，最贵的时候到了35000块钱一平方米，那这样的高价绝对是任何一家企业都没有办法支撑的。

波士堂：这个发展下去在深圳做生意越来越不容易，这成本越来越高了，会对你的企业有影响吗？

徐航：对这些在公司工作了两年以上的员工，公司是发房屋贷款的，就帮助他们在深圳置业。

波士堂：替他们付首付。

徐航：对，这是一个措施，就是我们招，第一是招应届毕业的，我们培养；第二个是我们有房屋的贷款，但是我们比这更有利的，我们有期权制度，迈瑞公司的员工，所占有的期权，已经发了的和没有发的，大概占我们整个股本的将近15%，我们的员工当中的收入。如果说他已经有期权的，特别是第一期第二期的期权的这个收入，他的收入甚至可以跟一个跨国公司在中国的总经理级别的人物相比。所以这些跨国公司想从迈瑞跟我们竞争已有的人才，我们已经培养好了人才，我觉得他们代价是非常巨大的，这是一个物质方面的。另外一方面他在我们提供的平台和我们那么多年的工作关系，我们这个情感的纽带是非常强的，所以无论是在我们的营销团队，我们销售的团队，还是在我们售后服务团队，还是在我们研发团队，我们的核心人员的稳定率是非常非常高的。

胡海平：我请教一下，你刚才说到就现在欧美的发达国家都在用你的产品，对吧。我相信你这个质量方面应该是代表民族企业，我们感到自豪的，但它为什么用你，那么我认为你的价格相对便宜，这是一个主要因素。但你知道现在人民币有大幅度升值对吧，中国的劳动力成本大幅度提高，那么你对这个问题怎么看法？

徐航：人民币的提高这一点点提高，对我们来说是比较小的，我们的应对这个办法有很多的办法，第一个我们在欧洲我们是用欧元定价的，欧元和人民币是基本上相对平稳的。在其它地区我们用美元定价。我们采用一种叫自然对冲的办法，就是说什么呢，我们有一部分的元器件目前中国还没有厂家能生产，我们必须进口。

波士堂：在海外采购。

徐航：海外采购，原来我们是付人民币的，现在我们统统改成付美金。因为它本身它第一手买的，它就是美金，所以我们付美金，这是第一个；第二个我们现在国际营销的时候，这费用它越来越大，那我们自然是用美金的，所以自然也有一部分的抵消。所以在这个方面，对我们好了很多，还有一个就是说，我们技术水平的提高，远远快于人民币升值的幅度。